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奢侈品牌 品牌 品牌建设 中国 成功 关键因素 长征
世界品牌实验室(ceo.ttwv.com)综合报道: 其他许多公司的品牌却日益衰落，因为他们采取了与品牌战略背道而驰的行动，向大众传递的信息也自相矛盾。为了充分利用更好的销售渠道，当地经销商的市场知识，同时降低运营成本，很多外国奢侈品公司选择向中国零售商大量发放经营许可权。不幸的是，这个战略最终招致失败，许多公司随即发现分销渠道已失去控制。 客户花了数千元人民币，从你许可的零售商那里买到的却是假货，你还怎么能指望他再相信你？7月份，深圳一家大型购物商场在推广全球某一知名品牌时就发生了这种事。 在选择分销商问题上，你必须在做出最终决定前(7)，认真考虑分销商的历史、经营能力，以及他们的自有品牌与你的品牌是否相匹配。向他们灌输正确的思想，否则他们的求 “财”若渴最终会害得你不得安身。 将许可权和特许经营权授予不当零售商会导致品牌形象受损，最终品牌价值也会一点点被销蚀。于是，越来越多的在华奢侈品品牌开始选择建立自己的专卖店，清理不当特许经营权，并将重点放在主要门店上。 受人信赖的奢侈品品牌绝非崛起于一夜之间，这是长期品牌投资累积的结果，诚如一位高管所描述的那样，“奢侈品的愿景是一种态度。”只有始终保持品牌处于市场发展的前列，在华的市场份额才会不断增加。
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