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品牌 东盛 并购 拜耳 白加黑 盖天力
世界品牌实验室(http//ceo.ttwv.com)综合报道: 狩猎者拜耳 中国医药市场上的并购格局,让一直在场外观察中国市场的外资看到了机会。 记者了解到,在东盛盖天力产权转让中,最初出现在谈判桌上的是瑞士诺华制药,开出的收购价格不超过10亿元人民币。但这个价格郭家学不能接受。 之所以跟德国拜耳握手成交的一个重要原因是德国拜耳在全球OTC市场的战略布局。 据介绍,德国拜耳集团中国公司下属医药保健、作物科学和材料科技三个业务子集团,此次收购的三个OTC品牌将被划归至拜耳医药保健旗下——当然参与谈判还包括拜耳总部的并购部门。 拜耳医药保健部门自1997年开始在中国开展业务。作为拜耳集团的子集团,拜耳医药保健主要从事医药保健、医疗产品制造等相关业务,其中国区的业务板块,包括处方药、非处方药(保健消费品)、医学诊断和动物健四大业务群,拥有拜阿司匹灵、凯妮汀、达喜等产品。 2005年,拜耳医药保健创造了94亿欧元的销售额,在全世界的雇员人数为33800人。其中,仅占20%左右份额的非处方药(OTC)部门是四个部门中增长最为迅速的一块,也是拜耳医药保健目前最着力发展的一块。 拜耳保健消费品总裁Gary S.Balkema则表示,一旦获得批准,此次收购可望于2007年完成,将使拜耳在中国的大众健康业务扩大一倍,并将拜耳推上该重要市场排名前十的OTC公司之列。 而郭氏出售的三个镇痛解热产品正是拜耳医药保健部门在OTC产品方面需要着力发展的部分。 “尽管前后持续了三轮谈判,但作为谈判对手,拜耳非常了解频繁收购之下的郭家学卖出盖天力的计划不会改变。”东盛方面人士说。 “拜耳如此高的出价在我们的意料之外,估计这次收购可能是他们的亚洲市场战略的组成部分。”此次谈判中拜耳的竞争对手诺华制药的一位高层分析称。 而拜耳医药保健部门中国区的一位高层告诉记者,为了大力拓展拜耳亚洲的OTC市场,拜耳集团专门募集了15亿美元的资金,其中相当一部分将用于中国市场,“最终希望在3年内能够做到中国OTC市场的前三位”。
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