关键字:跨国公司 本土品牌 翻新术 品牌建设 品牌管理
  
    收购本土品牌，沾染一点法兰西气息，注入一些高科技结晶，然后冒险推向新市场，接下来打开钱袋收获真金白银便是了——就这么简单！这就是全球最大化妆品公司、全球最受赞赏的50家公司之一的欧莱雅集团的品牌拓展之道。
   
    几天前，浪漫的法国人欧莱雅中国总裁盖保罗在招蜂引蝶的上海浦东世纪公园里说：“我们的联姻修得了正果。”联姻指的是4个月前，欧莱雅收购了本土第三大化妆品牌“小护士”：“正果”是指融入欧莱雅的全新“小护士”系列产品正式登台亮相——欧莱雅又要准备打开钱袋了！

    美丽的翻牌：“小护士”欲成中国第一大护肤品牌

    收购对自己的品牌构成威胁的竞争对手品牌，然后对其冷处理，将其优势资源整合到自己的品牌中，让被收购的品牌渐渐淡出市场，直至最终消亡——这种翦除对手以壮大自身的“品牌战略”曾是不少商界“大鳄”们屡试不爽的惯用手法。但欧莱雅却偏不！2003年岁尾的最后一天，欧莱雅收购了“中国新娘”——本土的第三大化妆品牌“小护士”，尽管盖保罗在收购“小护士”的新闻发布会上表示，要保留“小护士”这个品牌，当时业界不少人士仍认定，作为“姨太太”的“小护士”，要不了多久就会被打入“冷宫”——毕竟，化妆品是个喜新厌旧的行当，而“小护士”又不是欧莱雅的“原配”，谁会让一个半老徐娘与自己的“正宫”们争风吃醋，那不是自乱阵脚、颠倒乾坤？！

    但是，4月8日，新一代全新“小护士”“清泽”和“亮白”系列产品的隆重登场，彻底否定了业界的猜测。春风满面的欧莱雅中国总裁盖保罗一连用了好几个“甜蜜”、“美满”来表白欧莱雅与“小护士”的联姻。“小护士”不但没有被洋“夫君”抛弃，反而被注入了洋基因——欧莱雅卡尼尔研究中心的高科技冷萃取技术，从柠檬等鲜果中萃取活性成分，保湿美白。中式旗袍下散发着法兰西的气息，欧莱雅版的全新“小护士”变得更加楚楚动人了。欧莱雅中国大众流通品牌总经理陆晓明说，全新小护士融合卡尼尔高科技的产品配方，以更赏心悦目的产品包装、更合理的产品零售模式以及更强势的媒体投放，来打造融入欧洲豪门的东方新娘的全新品牌形象。

    “小护士”创立于1992年，是中国排名第三的护肤品品牌，仅次于玉兰油和大宝，品牌认知度高达99％。据国际著名咨询公司AC尼尔森调查统计，2003年的市场分额达4.6％，销售额可达4000万欧元（接近4亿人民币），而欧莱雅品牌在同一排名中仅比小护士略高一筹。

    盖保罗在推出全新小护士系列产品时，豪情万丈地宣布，要依托卡尼尔研究中心的科研力量将“小护士”推向更高的发展阶段——成为中国第一大护肤品牌。

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