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品牌设计 Crossover 设计 品牌建设 品牌管理 Crossover不仅被应用在设计战略上，更被应用在营销策略上，甚至成为一股潮流。4月份，Google和索尼共同发布了一个“达芬奇密码解谜活动”，配合电影《达芬奇密码》的上演，从4月17日到5月11日，每天推出一个新的谜题，拥有Google电子邮件账号（Gmail）的网友，便可以参加此活动。在这次营销活动中，Google成了一个大赢家：用户想要玩这个解谜游戏，必须通过《达芬奇密码》的官方网站，才能连到Google的个人化首页进行。表面上看来是为了《达芬奇密码》宣传，但是Google成功地“反客为主”变成目标网站。此外，这个解谜游戏并不是索尼的点子，而是Google的主意，游戏的设计也是由Google的软件工程师完成的。 「混」出来的新鲜体验 Crossover背后的力量在哪儿？目前，在中国企业界，有一种对Crossover的认知误区，在不少人看来，Crossover就是向时尚产品学习，融合时尚新元素，但是，事实并非这么简单。Crossover的背后隐含的是更为深刻的创新原理： 一些设计师认为，设计也要理解这个时代。现在，世界是平的，产业壁垒的打破使Crossover成为创新动力。在百度首席设计师郭宇看来，数字时代发生了巨大的变化：一是人人都参与的民主；二是用户需求比以前更为复杂；三是要关注金字塔的底层，要学会为金字塔底层设计，而不只是为精英做设计。在郭宇看来，Crossover可能会成为一种趋势，最关键的是，Crossover背后需要对用户体验重新考虑。 另外，Crossover可以为产品设计增加更为生鲜的体验。比如，一直致力于打造全球最昂贵手机的Vertu，在钻石、黄金等概念被用过之后，Vertu制造新体验的眼光也瞄向了Crossover，最近，Vertu就推出一款用正宗F1轮胎橡胶装饰的手机，从而把这种新鲜体验再度加速。 但是，并非所有设计师都认同Crossover概念，在他们看来，公司的设计战略要形成自己独特的设计语言，合适的Crossover会为设计战略增色，而不合适的Crossover则会降低自己品牌的性格。 摩托罗拉设计师陈铭镛就认为，Crossover不应该成为设计战略的核心元素。在他看来，设计战略一定要有系统系统竞争力，要对自己的设计战略清晰地规划、清楚地定位，最为关键的是，不要迷失自己的方向，要保证品牌设计的性格。他反问道：“这一次是F1、钻石概念，那你下一个会是什么？”
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