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关键字:上海 保健品品牌 品牌 品牌营销 品牌建设
上海，作为中国最大的工业化城市，各路产品诸侯纷争激烈，你死我活。作为保健品来说，强势品牌纷纷会聚并在此抢滩登陆，奇天屠龙，造就了市场的辉煌与品牌的耀眼，但是就蓝哥智洋国际行销顾问机构来看，上海本地的保健品企业在熙熙攘攘、车水马龙般的市场中并不具有强势地位，这到底是什么原因？ 也许有人会不服气，这不还有昂立吗？要知道，昂立可是在中央电视台在做过广告的，影响也较大。是的，昂立口服液，包括昂立多邦、昂立美之知、昂立舒脑、昂立小儿润痛等，虽然产品线极为丰富，在上海已是家喻户晓，应该讲具有强势地位了。但是根据我在江、浙两地的了解观察，自离开上海这个福地后，起产品销售不容乐观，许多后继产品享受不到昂力品牌所带来的市场推动力，品牌的优势并不能在上海以外的区域带来扩散力。不说别的，就拿保健品销售的黄金地域江、浙、沪来讲江苏常熟的隆力奇存蛇粉已是中国驰名商标，作为民营企业，目前它正从保健品领域向家用日化行业全力推进，尚且不说后者市场表现如何，它离开江苏大本营在上海仍能长袖善舞，这就是它的优势。浙江的青春宝笑傲江湖20多年，也是中国驰名商标，目前它已被国家审核定为“国药准字”，而上海，昂立产品获得中国驰名商标也没几年。昂力的产品具有上海交大这个科研背景的独特优势，上海市政府和社会各界也给予许多其他保健品企业所享受不到的支持与帮助，应该讲它具有做强做大的条件，也理应成为行业内独领风骚的龙头大哥，可惜的是，在江湖上，它还不具备这样的感召力，这与上海的经济实力与消费水平是不相符的。 作为蓝哥智洋国际行销顾问机构的CEO，笔者从事健康产业的营销和管理已有十年了，亲身经历过众多品牌的沉沉浮浮、起起落落，也与众多的上海保健品企业老板打过交道，为什么广东、福建等地许多著名保健品在市场上能玩得虎虎生风，技压群芳，而上海的企业却总是缩头缩脑，佳绩难表呢？想来感受良多，不吐不快： 一、缺乏战略眼光，视野狭窄。也许是地域上的强势影响所致，上海的许多保健品企业老板往往心气和抱负很大，当一个产品出来后，往往觉得自己的孩子最好，简直无可匹敌，恨不得短短时间内就让对手竟品铩羽而归，退隐江湖。殊不知，一个产品的好坏并不是自我感觉出来的而是消费者实实在在掏钱购买的，在市场中所占份额多少才是真正决定产品命运的尚方宝剑。遗憾的是，这么浅显的道理，有些老板不知是有意回避呢还是忽略？确实，他们的计划和设想有时是很踌躇满志，单一碰到具体的市场环境，比如市场销量暂时受挫，某项计划执行有困难等等，不是积极想办法挖掘潜力，集中优势继续前进，相反，仿佛大难临头愁眉不展，接下来，开拓市场表现为保守拘谨、被动小心，缺乏对市场的主见与胆略，结果，错失良机。
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