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如果我们以一个更高的要求去看待蒙牛的这些事件，就希望这条主线能更清晰一点，你下一个活动怎么样把这个活动延续下去，累积起来。不一定是说继续去做“超级女声”，但它那根主线明确的主题到底在哪里？说实话我无法用一个词去概括它。当然我们这是以一个很高的要求去看待它，实际上它应该说是做得很成功的，那么我们在鸡蛋里挑骨头还是能挑出一些让它做得更好的地方。 超女从它的产品关注上可能“金嗓子” 更好做一点,我觉得蒙牛和超级女声没什么关联， “自然好味道”这个品牌理念的传播渠道在哪里？是不是自然的美味这样一条线，如果是这样的一条线那你就要把所有的传播都要往这方面靠，就好像金六福“福文化”理念所有的都是围绕这种喜庆的时刻。那蒙牛你的“自然好味道”的“自然”就要把超女往这方面靠,产品你可以是“酸酸甜甜就是我”，但是超女怎么要和你自然的诉求结合在一起。或者超女是中国年青女性的第一次呐喊，从心里层面上去靠拢。 《品牌对话》：“超级女声”从九月份到十一月份将连续开十场演唱会，这是对“超级女声”品牌的透支还是最大化利用？ 曾朝晖：品牌要让它保值或者说升值就是要使用，品牌只有在使用中才能升值，你放起来不会升值的，关键是你的操作要到位。超女的全国巡回演唱会如果操作到位的话，应该说对这个品牌是一件好事，如果做的不好，那肯定会对品牌造成稀释。
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