关键字:品牌营销 媒体 差异 品牌 品牌建设
 
    中国地大物博这个我们小时候引以为豪的说法,现在已经被改成了“中国地域辽阔”,物博没有了,因为全球都在提倡节省资源。不管怎么改吧,中国大这是不争的事实,我们一个普通的省就相当于欧洲一个中等的国家,中国有31个省,你敢说不大。

    地方大,人也多,且地方各自差异很大,语言、风土人情、媒体、文化各自不同,常言道一方水土养一方人,华北平原一马平川,成就了北方人热情豪爽的性格,所以有燕赵多出帝王,慷慨悲歌之士。南方山多、水多,风景如诗如画,造就了南方人性格细腻、温文尔雅,所以南方多谋士。

    本文不是历史评论,所以不去过多地阐述中国之东南西北如何之不同,相信这也是在中国作营销没人不知道的道理。

    南北差异、文化差异、媒体差异,这些决定了在中国做营销,不可能搞一刀切,更不能心急,心急让你吃不了兜着走。

    好歹现在谁都明白了这个道理,全球零售巨人——沃尔玛刚来中国的时候,也只不过是在深圳开了一家,步履蹒跚,走得虽然很艰苦但是至少明白了一个道理:中国人和美国人不一样,中国人每次购物只买几小样,也没什么忠诚度,就是图便宜。

    但是在中国你也得看清楚了,地域差异不是营销的全部,媒体的中央集权很大程度上将这种地域差异变得不是那么夸张,这也是中国的特色,或者套句现在比较有热度的词,这叫“中国式营销潜规则”,虽然中央台的号召力正在被地方台、卫视台所消弱,但只要中国还是共产党执政,相信中央台就永远是大哥大。

    换句通俗点的话,就是说:在中国搞营销,大有大的做法,小有小的招数。

    所以,先掂量掂量自己的能耐有多大,想折腾多大?

    所谓大的做法,简单的说,就是上央视,一支广告片打天下,当然,片子要有明星,越火越好,比如周杰伦。还要有一点创意,不能上去就是叫卖产品,这就太招人厌了,要有李宁、阿迪达斯的气魄:逗你玩。当然这样的东东不是谁都玩得起,还有就是你敢不敢玩。

    不走寻常路,美特斯邦威!

    麦当劳,我就喜欢!

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