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活化定位 摩托罗拉年轻，还是MOTO年轻？不言而喻。耐克、麦当劳多年来始终在对品脾投资，不断活化品牌形象，品牌核心价值并未改变，其表现却不断翻新，品牌联想丰富饱满，使品牌形象更加跟上时代的发展；品牌的塑造是终身的，不是一劳永逸的，可口可乐为了应对百事可乐“年轻新一代”的挑战，每年都要加大广告投入，提示人们可口可乐依然年轻力壮。 再看看中国最有价值的两个品牌海尔和联想，奥美总裁曾经批评这两个国内大牌已经渐渐老去，只剩下了商标的价值，品牌的价值感虚无。 有一个大家熟知的笑话“领导，帽号”，领导并不可笑，但是加了一个帽号的后缀，再来一个拐弯的声调，就很可笑了，人们一下就记住了。对于浪莎，后面只是简单地加了一个“红”字，浪莎马上年轻了，脸上焕发了新娘的红彩。人们眼前一亮，也就自然记住了。 品牌做到最高境界的时候便成为一种宗教，会左右消费者的消费观念，最终成为一种信仰。世界已经进入女性经济时代及体验经济时代，女性不是购买品牌，而是要融入其中…… 只做第一 楼有两种建法，一种是从打地基开始，从下往上建，这个非常容易理解；另一种是从上往下建，许多人就搞不懂了。 犹太商业圣经提示：如果要投资建设房地产，一定要做当地最高的、最大的，看似困难，实际上，是最容易的；当你建设普通地产的时候，工程的每一个细节都要自己操心，如果是最大的、最高的，那会显得开发者很有魄力，很富有，就会吸引许多人艳羡的目光，要求投资的、承建的、经纪的都会主动找上门来。人们倾向于把“第一”等同于成功。我们尊敬并且羡慕第一。 巴西最大的两个啤酒品牌是南极洲和布拉马公司。南极洲是第一，而布拉马公司紧随其后居第二。然后，布拉马公司开始了一个广告运动，宣称自己是领导者（捏造的第一）。他们摆出了象征第一的销售数据和食指。但是有一点很奇怪，当他们开始这么做时，南极洲还是领导者，但是没有人知道这一点，因为南极洲没有在他们的领导地位上插上旗子。 尘埃落定后，猜猜谁变成了第一位？猜对了，现在布拉马公司是第一。原因是：当人们想到他们喝的不是第一的啤酒时，他们很快就会转移到布拉马公司，不是事实也就成了事实。 “中国有个浪莎红”与其说是浪莎内衣的传播导语，不如说是宣示，就像毛泽东在天安门城楼上对世界的宣告“中华人民共和国成立了”，目的是一样的，为了完全占领自己的胜利果实； 做第一，只有做到“最好”才有快速崛起的机会，“更好”在市场上就是还不太好。 崔涛，上海土木方圆企业管理有限公司高级管理咨询顾问，联系电话：13918194072， 电子邮件：ct721888@163.com MSN: ct721888@hotmail
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