关键字:品牌 整合营销传播 IMC 媒体 必杀技 品牌营销
 
   在市场运做中,媒体是企业或品牌塑造及传播的最大平台,但近几年市场竞争日益激烈,作为传播者的媒体,也不得不面对——品牌整合营销传播,以前的媒体面对的竞争只是简单的媒体行业竞争,只是在这个潜规则的圈子里“跑”没有真正的进入市场,同时也没有人会把任何一种媒体当做产品去销售,所以说以前的媒体,不存在“市场的”“销售的”“推广的”等等。

  媒体的竞争一直是“内容”的竞争,包括,资讯、广告、分类、栏目、版式、形象,同时媒体的价值链也很简单“编辑—发行—广告”所以竞争的集中就更加突出化,很多媒体都把做内容为生命主体,把发行做通路,把广告做利润,这样的模式当作应对竞争的最佳。但市场导向的转变,市场细分的趋势,无不影响着媒体的竞争,商家所需要的是全方位,多元化的传播平台,从综合实力上提升企业或产品在市场的竞争能力,那么随着这种需求,媒体也呈多元化发展,市场竞争越来越激烈,媒体也同样不是跳出三界之外的,那么媒体如何面对当下市场竞争的环境呢?

  品牌价值的体现与表现方式

  在很多企业里,企业家常常以为自己的产品就是品牌,只要有产品,贴上标签就是品牌,品牌不是一种符号。品牌到底是什么?品牌就是产品在销售过程中与消费者关系的总和(历史、形象、文化、属性、情感、理念等),品牌价值是企业生命力的最佳体现。在历史上,曾经百事可乐在12年中曾3次恳求可口可乐收购自己,但可口可乐的不屑一顾,在此状况下,百事不得不重新整合自己的品牌,提出自己的USP,从消费群体上有效的区分了可口可乐,立足年轻消费群体,宣传核心定位“新一代的选择”此后一系列的传播,使百事年品牌一路飙升,成为世界第二大可乐品牌,从此可见,品牌是应对市场竞争的最好利剑。

  一、立体媒体品牌运营的案例分析

  立体媒体是媒体中的重要组成部分,同时也是媒体品牌运营的先行者,在经过几年时候的品牌整合一切媒体已经成为当下的强势媒体

  1、快乐中国——湖南卫视

  湖南卫视是国内相对较早进行品牌整合的媒体,2004年湖南卫视开始对自己进行品牌诊断,进行重新定位,并确定传播模式。

  品牌定位:娱乐情感生活

  品牌定位,第一要符合自己,第二要符合社会趋势。湖南卫视充分挖掘其本身优势,对资源进行重组并将其扩大,建立了自己的品牌系统。在处于相对弱势的环境下,脱颖而出成为国内强势媒体。

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