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一个业已延续了352年的中华老字号，一个曾经辉煌曾经灿烂的中华老品牌，如今却要借破产而涅磐，这是王麻子的悲哀。在中华老字号枯木萌新枝的变革时代，我们看到的却是王麻子渐行渐远的背影，这是业界的损失。 南有张小泉，北有王麻子，在中国刀剪市场一直割据半壁江山的王麻子，近来却走入了极为尴尬的境地。 2003年1月23日，北京昌平区法院宣布正式受理北京王麻子剪刀厂于2002年5月提交的破产申请。据王麻子剪刀厂提交给法院的统计数据显示，截至2002年5月31日，该厂资产总额12836689.71元，负债总额27799845.90元，负债率高达216.6%。该厂厂长白锡乾表示，破产是企业明智的选择，是市场经济发展的必然规律，破产的只是旧的机制和不良资产，破掉的只是作为王麻子品牌产品厂家之一的企业，王麻子作为品牌和商标本身并未倒下。 历经百年沧桑的王麻子，何以落得如此落寞？ 竞争？市场？动荡？……业界评说，口径不一。事实上，王麻子最大的悲哀，正在于做金子当石头的傻事。品牌的无意识性，使得王麻子的品牌资源大量闲置，这是品牌管理的大忌。而王麻子却长期在这种品牌无意识状态下徘徊，积弱成疾，终至不治。
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