原生啤酒开创啤酒市场的蓝海

青岛原生啤酒是一个我们运用品类建立，帮助青岛啤酒占领高端市场获得成功的案例。

酒类产品，我们可以分为白酒、啤酒、红酒等品类。它们都是酒的一个品类，其中的啤酒，因为存在着大量的女性市场如何来开发的问题，后来人们开发出酒精度极低的菠萝啤，它的上市，吸引了大量想饮啤酒又怕长肚腩和喝醉的女性消费者，并一度成为酒吧等场合的女性主要饮品之一，这时，菠萝啤可以说是酒类的又一个新品类。受此启发，采纳公司为青岛啤酒策划了“原生”啤酒，为青岛啤酒打造高端品牌。青岛原生啤酒早在2002年便已研发推出，这缘于青岛啤酒走的是熟啤→纯生→原生的升级路线，产品与各类纯生啤酒不同的是，青岛的原生啤酒不经过任何过滤，啤酒中还完好地保留了酵母香，同时也保留了全部的营养成分，口感更好。在青岛啤酒的规划中，青岛原生啤酒旨在巩固和提升青岛啤酒的高端地位，而“原生”概念是非常准确的发现了一群对绿色生活、对纯净、对原生态有着高要求、高渴望的人群。因为对目标群体的准确发现，产品刚一上市，就得到目标群体的热烈追捧，竞争对手也竞相效仿。从而使“原生”成为啤酒中继“纯生”品类之后的又一细分品类。

品类是品牌的一个支撑，品类是品牌内涵的一种解释。每一个行业的现有品类都不是一成不变的，因为精准的发现了市场的潜在需求，就有可能创造出赢得市场先机的全新品类。

所以，品类建立属于营销战略的另一种操作模式，它主要是基于消费者头脑中的概念进行的，通过传播和产品的结合，让消费者不自觉的将产品归结到企业理想的品类当中去，其实和分类广告战略有异曲同工之妙。品类的建立是打造品牌的一种捷径，他能够在短时间内，打开市场，引起消费者的注意并得到消费者的认同，为企业做品牌铺平了道路，同时，也为企业节省许多资金做大量无效的传播。做品牌有很多种方法，但并不一定要血拼，而是要靠智慧。

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