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针对国际市场上一些大国不断地对中国打火机、DVD、鞋子、纺织品等一系列明显具有“中国制造”标签的轻工产品设置壁垒，国内文具行业的龙头企业——浙江广博集团的掌门人王利平在接受本报记者采访时呼吁，尽快让中国企业尤其是轻工企业尽快从“中国制造”中解套。
当越来越多贴有“中国制造”标签的产品被拒绝于国际市场的大门时，我们诸多的企业家才意识到长期以来一直赖以生存和发展的国际“绿色通道”并不“绿色”。在走出国门的CEO们还在为取得骄人的业绩喝着鸡尾酒的同时，却发现仓库内堆压了大批的货物，或者常年忙碌下来财务报表上却是少得可怜的利润，原材料价格上涨、水电资源和劳动力短缺、国外买家使劲压价、产品创新跟不上买家需求等等，这些都成了令CEO们难以根治的“偏头痛”的诱因。但是，一些精明的CEO，却早以洞悉了这一趋势，努力寻求从“中国制造”中解套出来。浙江广博集团作为国内文具行业的龙头企业，却在实现产业不断升级，使企业核心竞争力得到最大发挥，正有效实现基础产业升级、科技产业拓展、品牌文化建设、人力资本输出等四大广博产业战略发展，力求实现全球化发展的提前解套。
“中国制造”的绳套
经常走出国门，与外商进行密切合作的王利平说，尽管我们的企业从温饱线上挣扎着创造出了“中国制造”的空前繁荣，但是我们的“中国制造”标签是以巨大损失为代价的，正如有位美国的经济学家评述“中国制造”是以丰富的廉价劳动力资源、提前透支的环境资源和同行间的恶性竞争为代价的。确实，越来越多的企业家开始清醒地认识到“中国制造”的骄人业绩已经掩饰不住繁荣背后的杂音。“中国制造”大而不强的隐忧时时提醒着中国的企业：中国制造的优势地位还能保持多久？
在王利平看来，长期以来拉动我们国内企业迅速发展的“中国制造”，越来越象是一个绳套了，发展地越快就套得越紧，主要表现在三个方面。
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