吸取克林顿的教训

  潘石屹初入北京房地产市场就经历了两次重大危机,但潘石屹却把危机转换成对自己的楼盘的宣传。

  “潘石屹的确是个太极高手,懂得借力打力,四两拨千斤。”目睹过这两次危机的一位房地产商如此评价。

  1999年8月,SOHO现代城的23名销售员被竞争对手用20万的高薪一夜挖走。

  “是忍一忍还是找媒体出口气?”潘石屹躲在怀柔想了一个晚上。媒体的朋友都劝他:“家丑不可外扬。”

  第二天晚上,潘听说对方还要找媒体来开新闻发布会,说现代城已经不行了,总经理也要跑。

  “这对我是个刺激。”潘石屹说。

  此前,潘石屹仔细了解过1997年克林顿性丑闻事件中的媒体报道。这给了他一个启示:“对待媒体最重要的一个原则就是坦诚。只要你拿出足够的坦诚,媒体和社会公众就会理解你。”

  所以1999年遇到挖人事件时,潘石屹第一个想到的是:“一定要对大家说清楚,告诉媒体真相,不能让他们通过新闻发布会对我造谣。”

  于是潘石屹连夜写了一封信,题目叫做《现代城的四名销售副总监被高薪挖跑了》。第二天,几家京城有影响力的媒体都以半个版广告的形式刊登这信。

  这件事引起轩然大波,中央电视台等多个媒体纷纷关注,现代城几乎在一夜之间成为北京最知名的楼盘,1999年销售额达到18亿元人民币。

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