关键字: 品牌 艺术 品牌传播 品牌建设 国家品牌 西藏

　　我的朋友Wilson最近放下了手中的所有工作，去了西藏。这位前高级品牌经理对此的解释是要去西藏寻找做品牌的灵感。在他经过青藏铁路最高的海拔5200米的唐古拉山口的时候，发来一条短消息，祝我们这些还在平地上的人“扎西德勒”。　　

　　我已经听腻了论坛上满脸横肉的“品牌专家”关于品牌的发言，也听腻了穿着皱巴巴衬衫的“市场总监”们演示的“品牌策略”，见惯了关于品牌的各种分析报告和数字逻辑。但时至今日，中国真正称的上会做品牌的公司又有几家？品牌，真的只是一个数字的分析和堆砌吗？真的只是办公室里那些卖弄PPT制作技巧的人的活计吗？我想，是需要我们用艺术的触觉和设计战略来重新思考品牌的时候了。　

　　化妆大师毛戈平做了一个品牌，MGPIN，是一个专柜彩妆品牌（他要是卖饮料估计你也不信），卖的很不错。尽管目前还只是在华东操作，但是在大多数百货商店居然全面压到与之竞争的国际品牌。了解这个行业的人都知道，在百货商店，几乎是没有国产化妆品的立足之地的。他问过我一个问题，中国的化妆品要想打败国际大品牌，应该采取什么方法？

　　我和他说的最重要的一点就是，别相信任何营销专家的鬼话，我要是和你说如何做品牌，你也别信，你要的只是在这个品牌上尽情渲染自己对艺术和美的直觉。因为我们会的只是左脑的逻辑思维，我们根本没有毛戈平那种对艺术的直觉和敏感。　　

　　无论如何，我们都不能忽略国家品牌对产品品牌的影响。法国意味着浪漫，德国意味着严谨，所以他们的化妆品和汽车才那么好卖。第三世界国家的国家名字，本身就暗含着落后――你有再强烈的爱国心都无非否认这点。即使是同样品质的汽车，有一辆我告诉你是德国制造的，有一辆告诉你是中国制造的，你会更信任哪部呢？是啊，尽管我们也支持民族工业，但恐怕李书福没改变他穿50元皮鞋的习惯之前，你买的车还不会是吉利。 　　

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