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关键字:品牌 达能 娃哈哈 饮料 食品 品牌管理 法国达能集团：欧洲第三大食品集团，九十年代初，达能集团开始在中国设厂，以达能为品牌的酸奶在广州及上海均居于领导地位。
杭州娃哈哈集团：公司创建于1987年（笔者出生后的第二年，哈娃哈哈长大的），目前为中国最大的食品饮料生产企业，全球第五大饮料生产企业。
现在我们完全可以看出达能一直用所谓的低调来掩饰它的野心。最近达能的很多商品包装的商标已经更换成笑脸版。其实你越来越丑陋。
我们来一起看一下达能低调背后的所作所为。
1987年，作为世界第六大、欧洲第三大食品集团，法国达能集团在广州设立达能酸奶公司，但并没有带来显赫的经济效益。
2001年，以光明收购达能在中国的三家乳品企业(包括广州酸奶和与光明的两家合资企业)为条件，达能终于成为光明的股东，持股5%。伴随着之后的一系列增持，到2006年，达能已持有光明股份20.01%，成为光明乳业的第二大股东。同年底，达能宣布与中国乳业龙头企业蒙牛集团，共同出资一亿美元组建合资酸奶公司，达能持股49%。
1996年，达能以4500万美元的代价，与娃哈哈组建了五家合资公司。通过内部受让，几年后，达能获得了合资公司51%的控股权。同年，达能还购买了益力矿泉水的生产商深圳益力食品公司54.2%的股权。进入2000年后，达能的并购步伐继续加快：2000年3月收购乐百氏92%的股权；2004年，收购上海梅林正广和饮用水有限公司50%股份。
2006年，经过五六年的不懈追逐，2006年达能终于在美国华平投资、荷兰发展银行和香港惠理基金之后，成功牵手汇源。并以1.4亿美元的代价，持有了汇源果汁22.18%的股权。
至此，达能已经通过一系列的资本运作，完成了其在中国市场上饮用水、乳制品和果汁饮品三大饮料产品的战略布局。
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