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概念≠算数 一个概念的提法,并不等于算数。打个比方,随便问问周围一个人普通人,“你很有钱吗?”,几乎他们都会这样说:“我没钱。”“我没钱”的提法并不说明这样回答的人真的没有钱,更不代表他一分钱也没有。其言下之意是“我的钱很少,不值得一提”。 同样的道理,笔者的“中国家具无品牌”的提法并非说中国没一个家具品牌,只是说明,中国家具的品牌影响的范围太小,影响力也极其有限,和中国汽车、房地产、家电等行业相比,根本不值得一提。 从区域上看,以皇朝、红苹果、大豪兴利为代表的广东现代板式家具品牌,以北京天坛、伊春光明、大连华丰为代表的北方实木家具品牌都得到了稳步发展。从市场细分上看,健威、圣奥、汉风等办公家具,联邦、皇朝、康奈登、喜临门、花为媒家用家具,以及芙莱莎、喜梦宝等儿童家具企业都做得不错。他们某些区域也拥有不少的消费者。 但从中国家具行业的整体来看,大多数家具企业仍处于无品牌阶段,什么产品好销,就做什么。不注重企业文化和家具文化的培养与提炼,不注重寻求设计、技术、产品、服务的升级,不注重将某类(种)家具产品做精、做透、做强和品牌提升。尤其是设计水平还未走出老圈子,抄袭新奇款式、模仿流行式样多,自己创新少,形式功能单调。家具行业整体质量水平不高,档次低,不配套,低价竞争等因素阻碍了家具行业的发展。家具产品附加值极低,根本谈不上品牌经营。 当我们问到这些消费者这些家具最吸引他们的特点是什么,甚至给他们诸如“宝马之于驾驶乐趣”、“沃尔沃之于安全”、“奔驰之于舒适”或者“海尔之于服务”暗示,大部分家具使用者还是无法回答出来。有趣的是,当把问卷收起来,与消费者闲聊,问他们为什么为选择某个产品时,有人竟然捂口笑说:“当时也没想什么,对家具也不懂,问问价格差不多,样子也还行,就买了,管它是什么品牌。” 正如在今年中国出口商品交易会上,中国家具协会理事长贾清文所说:“尽管竞争很激烈,但大多是产品的竞争,打的多是价格战,竞争层次很低,远没有达到品牌竞争的水平,更没有达到文化经营竞争的水平。” 黄继毅,颠覆传统原的创性实战营销专家与管理顾问,北大、清华EMBA市场营销与管理课程特聘讲师。曾在知名企业担任营销总监、常务副总,总经理等职,长期从事与企业管理、营销策略、品牌战略规划等相关的实践、研究及培训工作。成功案例遍及建材、厨具、房地产、汽车、家电、食品、电子文具、烟酒、宾馆酒店、医药保健品等领域。《管理学家》、《中国企业家》、《销售与市场》、《销售与管理》、《经理人》、《商业评论》、《中国经营报》、《糖烟酒周刊》等特约撰稿人。著有营销管理畅销书《管理七剑:简单而高效的管理利器》及中国首部情景式企业教练宝典《拯救》。 欢迎与作者交流看法,E-Mail:hzx0808@sohu.comMSN:hzx0808@sohu.commob:13671529767
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