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人物档案：尹筱周 
1988年毕业于清华大学建筑系，获建筑学学士学位。 1992年，尹筱周与其先生创立了北京三磊建筑设计有限公司，1994年获得建设部甲级建筑设计资质。 2002年3月，被聘任为中国银泰投资公司房地产事业部执行总经理和北京银泰置业有限公司总经理。 目前她主要负责北京银泰中心工程。北京银泰中心位于CBD核心区，国贸正对面，拥有三座主体建筑，包括主体楼的中国第一家超五星级柏悦酒店、酒店服务式豪寓，东西两栋智能办公楼和完善的裙房商业配套空间。主体建筑高达249米，63层，是长安街最高的建筑。该建筑由世界著名建筑大师约翰•波特曼设计，原创性的主楼顶部“中国灯笼”设计，将成为北京CBD的新地标和高品质生活的象征。
与尹筱周第一次见面，是在一次正式的午宴上。她很活跃、随和。当时给我印象比较深的就是她对美食的研究。因为大家都在吃，她站起来给大家解释这道菜是用什么料、如何做成的、有什么讲究。讲得很认真，大家听来也十分有意思。原来她曾被这家品牌酒店请来品评过菜。
第二次见面，是在北京银泰中心展示厅进行采访，她脸上依然是随和亲切的笑容。我提起那次午宴介绍菜肴的事情，她笑了：“我其实很少做饭，但我喜欢美食和看关于美食的书。我觉得一个好的设计师一定是一个非常热爱生活的人，他必须对生活有敏感的体验，并在从中发现有意思的东西作为设计的源泉。”
身为总经理的尹筱周，依然保留着做设计师时的特点：很在意生活中的一些细节，很容易被这些东西所感动。建筑设计师其实是一种感性与理性兼备的人。就算再忙，也要注重生活品质并会享受生活的恩赐。她觉得只有了解了更完美的生活，才能设计的更完美的建筑。
她觉得建筑的追求不仅仅是物质标准的硬件与管理服务的软件，更在于创造一种美妙的生活方式，引领未来的生活方式，实现人们对理想生活方式的梦。比如银泰中心，就是这样一个作品，追求“高标准、高质量、高品味”的生活方式，成为国际化商务中心区的新生活标志。也正是因为有这样一种吸引力，她才可能选择加入中国银泰成为一名职业经理人。 从老板到职业经理人 由长安街一直往东，在东三环国贸桥西南角的一片工地外，你会看到那个红色的、四四方方灯笼似的LOGO，这就是银泰中心的标志，这是一个总造价42亿的地标性建筑。尹筱周暂时的办公地点就在这片工地北边用现状建筑改造的展示厅楼上，紧挨着长安街，一幢雅致的米黄色三层小楼。
在建筑设计这行里，能够拥有自己的公司并且经营了十年，应该算是有所作为了。但在面临选择时，尹筱周还是把决定把公司交给先生，自己加入银泰去做职业经理人。她说：“我从来没有想过要去做开发商，虽然接触过很多开发项目，但没有想过有一天我要自己做开发，而且我一直很喜欢设计工作。但是不管是业界的管理者，还是设计师，被这个项目吸引的人相当多，更何况业主是我多年的朋友，给我极大的信任。当时离开自己倾注多年心血的公司虽依依不舍，但最终建筑师的成就感和项目的挑战性让我无法抗拒。”
作为设计师一般都非常希望能做出一些能流传百世的作品，无论付出多大的精力、经历多大的艰难，银泰中心就是这样一个项目。它是一个非常高的平台，是一个国际化的视野；它是一个地标性的建筑；它有一支优秀的项目管理团队---聚集了20多家优秀的国际化项目团队。
“当年银泰总裁拿到这块地时，我们曾在一起议论过这块地未来的前景，大家都很看好，是很令人兴奋的项目。但当时还处在朦胧当中，具体没有今天的细化。我加入银泰后，总裁除了这个把项目本身的开发建设交给我以外，更对我寄托了公司的信任，这份信任使我很感动也很有压力。”
记者：从自己当老板到职业经理人，期间有没有心态上的变化？
尹筱周：当然有啊，以前是自己说了算，想花的钱就可以花。说实话，也不用按时上班，累了可以休息。有人觉得给自己干太辛苦，但我觉得如果做一个好的职业经理人更辛苦。因为你不可以随便做出决定，你一定要贯彻一个非常严格科学的管理程序，这样可以避免风险。实际上为别人做事应该比给自己做事更有责任感，同时你应该在各方面为为团队做出榜样。我觉得从做人做事对自己的要求更高了。 把握时代脉搏 谈到北京房地产的格局，尹筱周认为北京地产经历了这样一个过程：开始是自由竞争的混乱时期，现在是逐渐走向分化，然后再逐渐走向秩序。开发公司通过自由竞争时期慢慢摸索，形成自身的核心竞争力，然后希望形成垄断的态势。城市建设也逐步从一个自由化的混乱时期到有规律的多中心格局。把这些中心相对地分类，使各自有地域经济特点、有自身的核心竞争力，走向良性发展的轨道，现在政府致力于做这事是非常必要的。
“在这个过程中，谁把握了时代的脉搏，谁就不会被淘汰，这可以看出一个开发商的眼光。”尹筱周说，“若想增加核心竞争力，必须得紧密结合地区经济。比如说认清银泰中心与CBD、与北京市、与渤海湾经济圈的关系。”在她看来银泰中心应该是国际化的商务平台、是北京开向世界跨国公司的窗口，所以她们的产品必须朝这个方向去打造。在这个商圈中，不仅是银泰中心担当了高端产品这个角色，其他周边产品也应该水平相当才好，才能真正形成CBD的核心竞争力。在从自由到秩序的这个过程中，实际上就是不断淘汰的过程。银泰是一个比较冷静和沉默的开发商，这可能与总裁的性格相关，做事应该是有远见卓识的、脚踏实地的、头脑清醒的。
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