初出茅庐，风光乍现
 
 　　有人说，饱受磨难，浪迹天涯是温州人生活的最真实写照。也许正是因为温州人的“不安分”，注定颇具“大侠”气质的郑元豹不会一生在武林中笑傲江湖，他需要寻找更大的发展空间。
 
 　　“我在温州乐清柳市一边开起铁铺，专为当地人加工农具和五金产品，一边创办武馆，招收学员，积攒起一笔资金，就算是原始积累。” 郑元豹回忆道，“到1976年，我通过熟人引见，承包了杭州飞鹰机电控制厂，开始了小作坊式的生产，这算是真正开始经商之旅吧。”
 
 　　据了解，在1979年，乐清柳市涌现出2000多家低压电器厂，在全国推销低压电器产品的温州商贩数以万计。这让记者不禁想到温州文化的内涵。所谓温州文化，就是团结、奋斗、吃苦、耐劳等精神的融合。郑元豹说：“在全球，温州商会的成员是最多的，分布也是最广的。温州人不管走到哪，都会团结打天下。”事实上，郑元豹的起家，所选择的行业，都带有温州人的明显印记。
 
 　　不过，“初出茅庐，水平和经验有限，因此受过不少教训。”据郑元豹回忆，在杭州办企业期间，他去上海购物。当时他带了300元在身边，当足足坐了22个小时的船到码头时，突然发现钱被人偷了。“那时工资最高的人，一个月顶多是100元。丢了300元，损失太惨重了，回家的钱都没了。当时，真是眼前一黑，不知道怎么办才好。”年轻的郑元豹只能怀着失落、无奈的心情在码头等候老乡。“结果，等了十多小时后，遇到一个温州老乡，他借我几十元钱，我才能顺利回到家中。”
 
 　　一番顽强地拼搏，小企业生存并发展起来。此后，郑元豹奋斗的脚步加快了。1982年，他在上海创办了上海南汇机电设备厂；1986年，又在温州创建了乐清东海五金厂。 1988年5月，又与友人合作，投资3万元接管只有12个人的“乐清人民低压电器厂”。值得特别一提的是，这个“乐清人民低压电器厂”就是“人民电器”这个大品牌的前身。当时这家企业规模很小，年产值只有10多万元。而且，那时正值柳市电器厂家遍地开花，假冒伪劣产品充斥市场的时候，如何在混乱的竞争中冲出自己的一片天空，是摆在郑元豹面前第一项严峻的任务。
 
 　　新上任的郑元豹给出“三把火”，即“三不原则”：宁失利益，不失市场；宁失数量，不失质量；宁失面子，不失顾客。郑元豹告诉记者，“在那个年代，不把好质量关，是鼠目寸光，难以在市场长久生存的。”在郑元豹的带领下，“人民”牌CJ110交流接触器在市场上一炮打响，并在国内首批领到了国家机械部颁发的生产许可证。经济效益和社会效益的双丰收，为“人民”品牌的持续发展打下了坚实基础。
 
 　　胆大包天的“并购狂人”
 
 　　1992年，邓小平南巡讲话的精神给苦苦探求发展之路的民营企业带来了新的契机。郑元豹深深地意识到：天时已经有了，但欠缺地利。于是，他与总经理叶玉森一起果断地买下了乐清人民低压电器厂51％的股份。也是在这一年，郑元豹意识到企业要更长远发展，必须寻找水陆交通更便利、信息更灵通、电器商户更加密集的地方。他从小生长生活的地方柳市，便成了最佳的选择。于是，在他的倡议下，人民低压电器厂从地处一隅的温州乐清黄华，搬迁到乐清柳市，并兴建了占地2700平方米的办公大楼，购买了中国电器城4～6层大楼作为生产场所，还在黄金地段设置了多家产品经营部。“虽然，从距离上看，这次‘迁都’并未千里迢迢赶赴他乡，但这次‘迁都’却成为中国人民电器集团历史上公认的‘里程碑’。”郑元豹告诉记者。
 
 　　从1976年到1992年，从开始接触低压电器这一领域，到最终形成一个稍具规模的企业，郑元豹用了整整16年时间。这16年，郑元豹经历过无数的商海风波，从国家九部委联合打击假冒伪劣产品，到商场斗志斗勇，再到挑战自我，郑元豹走得艰辛但有意义。回首过往之路，郑元豹说：“现在的环境，比以前好很多。没有什么困难再能阻挡我。”

 　　在此基础上，郑元豹的企业动力引擎转得越来越快。1995年，他的事业上了一个新的颠峰。他以迅雷不及掩耳之势，一举吞并了66家企业，并于1996年组建成立浙江人民电器集团，当年实现产值1.8亿元。1999年，郑元豹挥师上海滩，一举整合了34家国有、集体企业。以后，陆续在全国各大城市进行投资、兼并。2000年初，人民电器集团在河北邯郸计划总投资18亿元，建设集国际电器五金城、国际商贸城、国际轻纺城等于一体的中国人民集团河北邯郸鑫港国际商贸中心。2003年7月，人民电器集团兼并一家国有上市公司———山东万祥电器集团淄博开关厂，并改组成山东高科成套设备有限公司。

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