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一部创下央视2005年收视率新高的《亮剑》，却引发出无数营销人争论不休的话题。 “面对强大的对手，明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下，也要成为一座山，一道岭。这就是‘亮剑’精神，这就是中国军人的军魂。” 这是一个铁骨铮铮的男人说的话，这个男人就是《亮剑》中威武的中国人民解放军英雄李云龙。李云龙是一个典型的英雄，一生敢对强敌“亮剑”，百战功成，终成中国人民解放军一代将才。 李云龙的“亮剑人格”在和平年代对于当代的营销人也有很多值得借鉴的地方。 世界名牌面前，敢否“亮剑” “亮剑”出强国，在和平年代，强大的国家形象是靠世界级品牌打出来的。 中国企业已拥有强大的“制造能力”，我们的很多企业和营销人都为之“鼓与呼”，但不要忘了，目前中国“庞大”的制造能力，只不过是世界发达国家实行产业结构调整，进行全球资源重新配置的“主动性产业退出”，是他们将低附加值产业转移到中国的一种产业策略。在这种产业转移的后面，中国企业拥有的竞争优势只是“低成本”，在任何产业的利益价值链分配中，品牌都攫取了利益价值链的绝大部分，而成本只摊到利益价值链分配中的极小部分。中国企业以强大的“制造能力”为之服务的，仍然是世界发达国家的优秀品牌。 一旦中国企业以“低成本”建立的强大“制造能力”和世界发达国家的优秀品牌在环球商业战场上对剑，中国企业的结局和当年国足在世界杯绿茵场上的惨败别无两样。
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