北京中关村中小企业的发展在一定程度上代表了中国最有活力的企业成长的状况。但成长并非一帆风顺。11月8日，刚刚荣获中关村优秀企业创业者的六名企业家，向人们讲述了他们的成长历程。

　　确立方向是不是最重要

　　人们也许并不熟悉阜国数字技术有限公司，但可能都知道中国的VCD市场因为有了自己的品牌，使得我国的该系列产品产量一跃成为全世界最多，而且自有VCD已经做到了全世界领先水平。而为这个高度作出贡献的，就是中关村阜国数字技术有限公司。

　　阜国总裁郝杰一开始就知道自己企业的发展方向和目标定位———“从1999年至今，6年只做了一件事，就是终于做出了中国新一代的EVD”。回首1999年，中国制造正在对全球制造业起到举足轻重的作用，而在影碟机产品方面，中国占据了全球市场的80%，但当时的品牌却被东芝、菲力浦等洋品牌占据着，尽管这些品牌纷纷在中国设立了制造工厂。而当年发生的反倾销案等事件也使得中国人在思考，发展模式应该有所创新，要创造中国自己的标准。

　　在这样的思考前提下，不少家电企业一起投资成立阜国，其历史使命就是为企业技术创新服务。于是，6年奋斗，中国终于有了中国家电首次基于自主创新的新标准。今年2月，阜国的新一代EVD终于成为国家家电标准，随后国内厂家开始产业化，短短时间内，新产品在大众消费市场上已经随处可见，使得中国人领先国外3年享受到高清的数字电视。

　　与阜国完全不同的是，从1987年就开始创业的陈俭每走一步都不知道自己要做什么，以至于在中关村总有人问他，你怎么总是在创业？的确，他1987年从中国社会科学院研究生院毕业后就进入联想集团，当时联想只有100多人；摸爬滚打几年后却因为特殊原因离开联想，凭借着区区6个人和100万元资金创立了“合力金桥”，被陈俭称为是光着脚跳舞；之后因为经营思路不合，他又离开“合力金桥”以3000万元资金创立“联信永益”。尽管这次已经是“穿着草鞋跳舞”，但陈俭依然很困惑，几乎每一次创业都在作痛苦的选择，几乎每一次创业都不认为自己成功了。

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