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( http://ceo.ttwv.com ) 报道：时常看到有商友写创业的文章时，都有如此的感慨，都希望能够让员工“铁了心”的跟着自己去创业，但如何让员工“铁了心”的跟着你创业？为什么非要员工“铁了心”的跟着你创业？ 一句俗话是这样说的：“你可以把马牵到河边，却不能叫马儿喝水。”如果把这句话套用在创业过程中，何尝不是如此。除非它自己愿意，否则马儿不愿喝水，谁都不能逼迫它；激励员工士气的道理也一样：除非员工发自内心愿意努力，否则再多的鞭策也是枉然。特别是创业阶段，什么事都不是很容易的：市场开拓，产品研发，人事安排，薪水花红等，并不能完全如意，因为此时创业阶段的公司本身发展是最重要的，就或多或少的不能完全照顾到跟随你的员工，不能完全满足他们的心理需求。 俗话是俗话，正如我昨天写的文章有关马儿不喝水的管理思考一样，都一样需要照顾到员工的心理价值取向：期待共同创业成功？期待能有好的发展空间？创业发展之市场开拓前景如何？等等，都是能否决定员工是否“铁了心”跟你的主要因素。有关心理价值取向，我也有一篇文章给你1000万，你会做什么？[原创]有过介绍，道理都是一样的，要让员工觉得自己的前期付出值得！ 那么创业者如何去做才能让员工“铁了心”跟你？小天总结了5条创业者需要做的事情如下：
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