这个董事长并不忌讳别人说他是农民，他也干脆用一种朴素简单的方式来思考他既思考家族企业好在哪里，也积极了解现代管理制度到底是什么李如成说，5年后，已经是“后奥运经济”，又是世博会商机，可以想象的空间实在太大了。5年后，也许他已决意退休，也许他还会在梦想的牵引下再干几年。谁也不知道，这样一位从“上山下乡”年代走过、靠自力更生起家、在全球化时代敢于挑战现代企业制度的“农民企业家”，是否会告别这个他一手打下的江山？

    从管理到经营，黑黑脸的李如成骨子里其实藏着一个“孙悟空”，三十六变不够，还要七十二变。

    有事例为证：其一，李如成的密友们多少都听身为雅戈尔集团股份有限公司董事长兼总裁的他谈起过要“挑战现代企业制度”。其二，李如成在雅戈尔的产业布局上别出心裁，别人在“瘦身”，他却在“增肥”，上游生产面料、中游制造服装、下游自组销售，建起“产供销一条龙”的庞大产业链；此外还往周边拓展，13年前冷不丁杀入房地产，现在已经做起了宁波市房地产业的龙头老大。

    一个鲜为人知的故事是，有人和李如成说起，以他的资历和声望，应该为轰轰烈烈开展的保持共产党员先进性教育讲讲课。李如成摇头笑曰，以前我在车间扛麻袋干活的时候可以讲，现在我住洋房、开小车，就不讲了。

    然而事实上李如成却是个公认的好党员，是那种从一线干上来、不教条、讲实话的党员。

1 2 3 4 5 下一页