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“我现在是先孵化老板再孵化爱情。”梁伯强俨然自己就是一个孵化器。 因为他现在正忙着玩儿写故事，这个故事说有个叫圣雅伦的出身法国贵族的女子，从小就喜欢中国文化，看《红楼梦》、《西厢记》，梦想长大以后嫁给一个中国大侠。长大以后她来到中国，众里寻他千百度，蓦然回首，遇到一个绰号叫“非常小器”的男人，一见钟情，就开始耕耘他们的新生活。 但梁伯强可不是闲得没事打算下半生卖童话为生，这是一个有关“品牌”的征文活动。他出钱征集有关“圣雅伦”和“非常小器”悲欢离合的种种故事，然后让迪斯尼给画成卡通，他甚至打算以后每年把这些卡通故事集中起来装订成一本，然后去车站机场派发，寻找品牌认知度。梁伯强想通过这种玩法，打造一个属于自己的梦幻指甲钳品牌。 他一直在说：“我们卖的不是指甲钳，我们卖的是文化。”玩过卡通之后，梁伯强又打算玩“爱情”和“亲情”。 “你不要认为我们是一个指甲钳工厂。”他又拼命强调，“我们是一个礼品工厂，是一个经营文化、经营人性的工厂，指甲钳只是一个载体而已。” 梁伯强说自己很懒，就想一边玩儿一边挣钱：“让我们跑着去挣钱实在太累，现在我是让钱追着我跑”。
隐形冠军”是民营企业家的骄傲
华南理工大学工商管理学院院长蓝海林说，在绝大多数国人眼中，我们最优秀的企业是联想、海尔、TCL。而事实上，一批土生土长的中国“隐形冠军”企业正踩着中国民营经济20多年来健康的轨迹前进，他们周围没有光环和喧嚣，但他们高度专注于某一领域，产品创新遥遥领先于同行，甚至占据了某个市场一半以上的全国或全球份额，他们才是中国经济的脊梁。就中国中小企业的发展来说，应该不在乎小，在乎集中程度高，做大规模，不如做市场占有率高。
哈佛商学院访问教授赫尔曼·西蒙说：“梁先生意识到即使像指甲钳这样普通的日用品也有机会进行成功的营销。和这样的企业家在一起，我信奉一条乐观主义的法则：点石可以成金。正是这样一种乐观主义成就了那些伟大的创业者和全球市场领袖们。” 所以，我们有理由认为像梁伯强这样的“隐形冠军”是民营企业家的骄傲。
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