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第三步：我开始攻单位，收集单位资料，包括周年庆呀，节假日等，和他们的负责人谈礼品的事。我的产品作为礼品、奖品送给员工是很好的。这一块的操作最关健的就是负责人，让他用你的产品，这里最大的一点就是回扣。通常都是他们赚的多，我赚的少，但只要我有得赚，我就高兴做。比如本来是500元的市场价，结果800元买给他们单位，而我可能只能拿回来500元不到的钱，其他的全喂他们了，不过我有生意做开心当然！ 几种方法同时并进，我的生意算是好起来了，这一块的生意到目前为止仍是相当好，赚的没有热门的那一块赚的多，但到目前，也快赚到30万了，而且势头很好。 光做一些小产品的贸易可以在创业的开始赚到点钱，但要是发展的非常大的话，我觉得比较难，因为开始创业时大多都是资金不多，这种情况下做的都是小产品，或是不能够完全普遍的产品，这些产品呢，他的市场从某种意义上来说是有限的，不能说可以做个十年八年的，通常是我们资金少的创业人的一个桥梁，一个跳板。 就在前面两类产品走上正常时，我又开始想到，我该怎么样转型，或是做大商贸，或是做其他的。一次偶然的机会，我发现了一个商机，而且市场前景很好，目前市场根本没人去做，在国外是有这一类的。它也不是什么很大的市场空白或是什么不得了的创新，但它存在着一定的消费空间。我发现我这个人不能有钱，一有了点钱就想着怎么来让这些钱动起来，按人们说，我就想着瞎折腾它们，于是我在想怎么把商贸做大的同时，我开始了我的这类产品的生产准备…… ceo.ttwv.com
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