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据了解，经过了一年多的行业洗牌，目前全国的CP已经从2006年7月最多时的1000余家，通过兼并和退出，下降到目前的200家左右。而作为经历了这场风暴，并且存活下来的幸存者，李晨佳和他的团队都觉得来之不易。而未来的路怎么走，在李晨佳的脑海中已经有着一幅壮阔的蓝图。李晨佳说：“当年和我一起毕业的同学，现在许多都已经事业小成，在我刚开始创业时，也有很多人不理解，不支持。这四年的风风雨雨我和我的团队也都挺过来了。如果说这四年来最开心的时候，就是核心制作团队的成立，能和一群志同道合的伙伴为了完成一个游戏的开发而废寝忘食。而我们现在的目标就是做中国CP行业的领跑者。” ●创业小贴士 软件开发初创企业创业心得 对于初创企业，特别是以软件开发为主营业务的企业，有以下几点需要特别注意： 1.发展定位。通常分为主做产品和主做项目两种，前者研发投入较大，回报期较晚，但是可延续性和可扩展性强，适合拥有较好技术储备和较多资金投入的阶段。而创业初期往往现金流比较紧缺，主营方向又不明确，此时选择后者更为妥当。 2.团队建设。与传统行业不同的是，软件行业的核心就是人力资源，同样大部分的开销也是人力成本。所以优秀的团队可以说是成功必不可少的环节。而在团队建设时，要特别注意成员的分工，除了技术团队外，一定要有出色的管理和市场人员。很多以软件开发起步的创业团队，往往都是技术人员出身，很容易陷入一味追求技术而忽略管理和市场的误区，这也是曾经让我们团队几乎面临绝境的经验教训。从经营角度而言，再好的技术产品，如果没有好的市场和渠道去获得销售收入，那终究只能是实验室的积压品；而只有持续不断的收入回报，才能进一步提高产品的深度和广度，达到良性循环。 3.心态。个人觉得良好的心态是创业者的必备条件，因为创业过程中存在太多的风险和挑战，也有太多的诱惑和陷阱。现在不少媒体上经常能看到一夜暴富的创业传奇，这种情况在软件行业特别突出，但事实是，每一个成功企业的背后，至少有着数个甚至数十个失败的例子，也有着成功者不为人知的曲折经历，但往往我们注意到的只是成功者的光鲜。如果一开始就抱着一夜暴富的心态来创业，那这股热情很快会被失望和后悔所替代。创业过程往往是漫长而艰辛的，要最终到达成功的彼岸，创业者所需要承受的心理压力往往是普通人的数倍。在我找不到公司发展方向迷茫的时候；在我连续数月发不出工资犯愁的时候；在我看到身边的朋友拥有高薪收入羡慕的时候，能支持我继续走下去的，也许只剩下信念而已，但正是适时的调整好心态，才能让我拨开迷雾，走向光明的未来。
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