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公司也慢慢开始步入正轨，李晨佳一方面维持着和波导这家大客户的合作，为波导制作了多款内置的手机游戏；另一方面，通过对这个行业的了解，公司开始介入k-java(一种手机游戏的编程语言)领域，并开始与SP(手机服务提供商)合作，把产品推到移动百宝箱，然后根据下载量分成。 2005年4月，李晨佳在复旦的创业园区租了一间30平米的办公室，公司有了制作基地，开始比较正规的运作。 不重市场刚起步受到重挫 正当李晨佳和他的团队准备放开手脚大干一场的时候，公司却接二连三的遭遇到一系列问题，差点就使这家刚刚初具规模的公司一蹶不振。 首先就是波导公司因为业绩滑坡，完全退出了国内的手机市场。同时也终止了和公司的合作。这对李晨佳的公司打击很大，因为公司失去了最大一份订单。接着，通过移动百宝箱分成的产品，由于结算周期极慢，而且SP的一些欺诈因素，收入受到很大影响，公司的现金流逐渐开始减少。此时，李晨佳以为只有通过不断开发产品来维持公司的运作。但预料不到的困难又不期而至。 李晨佳说：“2006年初，公司花了近半年时间开发的一款手机游戏产品问世，从质量上看，我相信这款游戏已经达到了当时市场的顶尖水平。但是很快只重技术不重市场的我们便受到了很大的打击，一是该款产品过于庞大无法上百宝箱，失去了当时最大的一个销售渠道；二是通过其他渠道销售后，很快就被破解，盗版满天飞。于是，投入巨大精力的产品叫好不叫座，完全无法达到预计的销售量。” 而手机游戏作为新兴行业，在产业链尚未完善的初期，必然会面临许多问题。2006年7月开始，随着信产部整顿行动的开始，之前累积的所有行业负面影响终于一起爆发，冬天瞬间而至。 此时的公司真的是到了最危难的时刻，公司现金流的极度匮乏，发不出工资；同时数个产品积压导致了后续新产品也无法跟上。李晨佳回忆起那段日子：“当时公司七八个人，大多是我复旦时的同学，大家志同道合，毕业后被我一起拖过来创业的，眼看着当初自己对他们的承诺无法兑现，我当时的压力很大，每天晚上都失眠，脑中一直在思索公司的下一步该怎么走。”
拓展市场渠道争取融资基金
穷则思变，在这之后的半年多时间里，李晨佳开始专注于市场和渠道的拓展：之前的失败教训告诉我，一款好的产品如果没有好的渠道去销售，那跟垃圾产品没有任何区别。只有找到了畅通的销售渠道，制作的产品才能给公司带来最大的盈利。于是，通过长时间的努力，一些新的销售渠道逐渐开始运作。同时我们的产品也开始在香港、台湾、东南亚等地区发行。虽然这些并不能马上解决现金流问题，但至少缓解了部分资金压力。 另一方面，公司也试着接洽一些投资和融资机会，同时在业务上开拓新的思路。现在已经有两个项目进入了实质性阶段的拓展计划。李晨佳对记者说：“公司要继续发展，必须解决资金和项目这两大问题。目前我们申请了一笔大学生创业基金，还和一家SP签订了长期合作协议，基本上解决了现金流的问题。在项目开发方面，公司已经开始进入手机网络游戏领域,并着手新游戏的制作，我们都十分看好手机网络游戏，在国外，手机上网十分普遍，中国一旦将来3G牌照正式发出，我相信手机网游就会像现在的电脑网游一样风靡。” ceo.ttwv.com
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