我在俄罗斯开店轰动了远东

　　血本投资有回报

　　那一年，我来到了俄罗斯远东海参崴，组建了我的时装研究所。

　　时装研究所的起步非常艰难。过去，我没做过时装生意，也没经营过时装面料，更没有开办时装研究所的经验，一切都得从头学起。来到海参崴，我找朋友帮忙，在繁华街面上租下了一个店面。有了落脚地方以后，我着手招聘时装设计师、制版师和裁剪师。我的资金有限，必须早日把研究成果拿出来投放到市场，有了收入研究所才能坚持下去。当时由于我不舍得投钱，对设计师的水平又认识不足，只是主观地认为，只要是俄罗斯的设计师，设计出来的时装就一定适合俄罗斯人消费，所以在招聘时装设计师时，只考虑了设计师工资的高低，忽略了设计师的水平，低价聘请了一位设计水平一般的设计师，结果她设计出来的产品批量加工投放到市场以后卖不出去，导致产品积压，资金压死，国内时装加工厂和时装商店资金周转不灵……如果这个恶性循环继续下去，不仅研究所要关门，国内的时装加工厂和时装商店也得倒闭。

　　我必须咬紧牙关，不惜血本，解决研究所的问题。为了找到高水平的时装设计师，我找过海参崴的服装生产厂家，找过专家管理协会，找过服装设计学院，几乎跑遍了整个海参崴市。我吃尽了苦头，费尽了周折，经过了多次考核、谈判，以月工资350美元的高薪，聘请了三位高级时装设计师、三位高级制版师和三位高级裁剪师。

　　俄罗斯这些高级技师虽然干活慢，但工作却认真负责，两个月内就为我设计出了十多个时装产品。我有选择地把设计师们的产品拿到国内加工厂批量加工，投放市场后销路不错。其中，高级设计师伊拉设计的时装上市以后，两年多了仍然畅销。仅一个设计版投放市场后就卖了5万多件。

　　我把海参崴时装研究所的成果不断地发送到国内，一部分留自己工厂加工，一部分卖给了国内其他时装经销商。我的时装研究所终于苦尽甘来，发挥了她应有的作用。

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