在苦苦等待之后，IT业终于迎来了回升迹象。

　　企业在IT方面的投入在缓慢增长，客户正在购买新的产品，比如应用于家庭的无线网络或者可拍照的移动电话。IDC(国际数据公司)的市场研究人员预测，在经过3年的衰退之后，今年全球IT业会增长2.3%。　　产业复苏时期，IT巨头们显得十分活跃。它们四处出击，积蓄力量，在新一轮增长周期到来之前抢占有利地位。

　　一是收购对手壮大实力。他们认为，这个时候可以充分利用竞争对手的薄弱，及时大胆出击。“那些在低迷时期主动出击并能坚持下来的企业，将占据有利地位。当衰退过去之后，其他企业就会发觉自己已经落在后面了。”一位业内人士如是说。

　　于是，甲骨文欲收购仁科软件，如果成功的话，这将成为软件业史上最大的并购。甲骨文首席执行官表示：“强者会更强，这是个正在整合的产业，在里面你需要适应竞争。”全球最大的门户网站雅虎，7月14日宣布，以16.3亿美元收购在网络搜索服务上的竞争对手Overture公司，以此在与强劲对手Google、微软MSN的激烈竞争中取得优势。

　　二是力争在核心技术和关键技术方面有所突破。

　　技术创新永远是IT业前进的持续动力，也是IT巨头们保持活力的秘诀所在。一些顶级的大公司，在技术研发方面一直坚持不懈。

　　比如说，索尼公司在今后3年将投资30亿美元花在未来家用数字设备上，使其在一个简便实用的家用网络上融合计算、网上冲浪、电子游戏、音乐和视频录像等。再比如说，摩托罗拉、诺基亚、爱立信、朗讯和西门子等，即使在产业低迷的时期，也没有放弃3G(第三代移动通信)的研发。微软投入了数十亿美元在下一代Windows操作系统上，估计新系统在2005年问世。这个新的操作系统与过去相比，使得用户在计算机上存储和搜寻文件更为方便。

　　三是进军其他有潜力的业务领域，以找到新的收入来源和增长点。在PC业占据绝对统治地位的英特尔和微软并没有满足，而是盯上了高速增长的手机市场。英特尔的手机芯片，加上微软的手机操作系统，有望重现PC业的联盟霸主地位。戴尔在PC业取得巨大成功后，又逐步进军服务器、存储等领域，以形成全系列的产品线。有业内人士指出，用户的IT需求正变得越来越多样化，具备多个产品线和整体解决方案的厂商，在竞争中更容易胜出。

　　四是抢占中国市场。即使在全球IT业持续低迷的过去几年，中国的IT市场依然保持了15%左右的增长，这让所有的IT巨头都心动不已。总裁访华、增资中国、扩大生产基地、设立研发中心等等，IT巨头们在中国市场投下了巨资赌注。摩托罗拉斥资9000万元在北京设立研发中心、朗讯增资5000万美元在中国设立3G研发中心、爱立信欲把中国变成其全球制造基地之一、英特尔把最新奔腾4芯片的生产和测试搬到了上海。

　　有统计表明，在以往经济低迷时期，主动出击往往给公司带来巨大收益。根据麦肯锡公司2002年度的一份美国企业研究报告，在1990年至1991年衰退时期，那些股票市值很高的公司都主动采取措施，如投资于技术创新、开发新的制造工具和生产智能产品。

　　相比之下，国内的IT企业在把握行业趋势、应对产业低迷等方面有所欠缺。在市场好时，国内IT企业盲目扩大生产、大打价格战抢占市场；在市场低迷时乱成一团，最先砍掉的一般是研发投入，这样一来，企业的竞争力也就没有了。

　　应该说，一个不同的高科技产业正在形成，它是由少数超级大企业控制。而且这些公司尽管规模巨大，但行动却毫不迟缓，它们总是比别人提前一步计划自己的市场行动。为此，对于国内IT企业来说，来自这些大公司的竞争压力会越来越大。