进军、开辟和整合地方媒体资源，组建区域性门户对腾讯门户战略意义深远。
世界营销传播网(ceo.ttwv.com)：“纳斯达克全球精选市场”名单日前被公布，包括携程、网易、新浪、搜狐、TOM在线、盛大、前程无忧在内的国内9家公司入选，其中三分之一席位被传统三大门户占据，这一方面说明门户情结依旧被纳市看好和追捧，另一方面也意味着国内门户依旧存在很大的需求市场与发展前景。
综观网易、新浪、搜狐，虽均以门户起家，但网易已经转向游戏开发运营，搜狐趋向门户矩阵、无所不包，而唯独新浪依旧坚守着网络第一媒体的招牌。Web2.0思潮虽然至今未能够完全解构传统1.0，未能够开创出完善的盈利模式，但却让网易、新浪、搜狐纷纷放弃了旧有信息传播方式，先后驻军博客就是明证。
今年4月以来，Alexa杀出一匹黑马，腾讯网连续一个季度流量稳居国内门户三甲，并连续五周覆盖数超越门户老大新浪，仅次于百度成为位列中文网站第二，跻身于“第一门户”阵营，搅乱传统门户一池春水，这预示着传统门户格局存在很大的变数。
七年间，腾讯一直在酝酿一个转变:从单纯的IM提供商转向依托腾讯网的综合ICP。腾讯QQ所拥有的4.3亿注册用户和社区氛围，为腾讯网“门户+IM”模式发展提供了最佳原动力，网络社区不但能够活跃用户，更重要的是具备极强的黏度且延展性强，能够为其它业务扩张提供有利平台，如今腾讯已经形成了IM、QQ.com、3G.QQ和QQ游戏四大平台，“在线生活”产业布局初定。
然而腾讯的野心并未就此终了，在与传统门户对拼红海的同时，腾讯积极寻求门户蓝海，通过合作方式，整合区域门户，开辟第二战场。今年3月底，腾讯和《重庆商报》联合在重庆组建了大渝网，短短三个月时间，日均访问量就达100多万，单一IP访问量超越25万，已经成为重庆地方门户NO.1，与此同时，其与西安等省份合作的网站也即将试运行开通。进军、开辟和整合地方媒体资源，组建区域性门户对腾讯门户战略意义深远。
首先，地方性媒体资源和网络站点繁多、庞杂，一直都被传统综合门户所不屑，这是一块真正未被开发的处女地。腾讯通过合作方式，不但可以形成二元互动门户与媒体构架，挑战新浪、搜狐的一元模式，避免同质化竞争，而且能够将地方性知识以最快的速度通过腾讯门户呈现给网民；其次，地方媒体或站点需要依靠腾讯这样的大树，同样腾讯也需要与地方ICP合作，从而提供最贴近当地生活的服务与信息，例如当地吃、喝、玩、乐、求职、招聘、旅游信息等，双方是一种共赢共生关系，当流量与人气达到一定规模之后，相关的网络广告、无线增值收益也就会随之水到渠成。
正如某些评论人士所分析的那样，一旦腾讯成为全国区域性门户霸主，那么不可避免的是，综合门户网站和各地网络媒体的利益蛋糕将被重新分割，甚至各地区域性门户网站也将面临洗牌。记得不久前《中国企业家》有篇题为《马化腾：中国互联网上的“全民公敌”》的文章，指出互联网“四大天王”Google、eBay、Yahoo、MSN干的所有业务，腾讯都干了。在2005年年底，马化腾曾公开扬言，要在三年内把腾讯网打造成为中国前三名的综合类门户网站，试问马化腾凭什么如此底气十足？或许抢占区域性门户，寻求蓝海，开辟门户第二战场才是隐藏在小马哥身后的最终王牌与杀手锏吧！
Google的防守反击 文/齐飞
对Google来说，Checkout“出生”的目的仅仅是在面对雅虎与微软的双重威胁时，能巩固自己在搜索引擎市场的领先地位。
Google推出网上支付服务Checkout了，这一消息在第一时间传遍了整个互联网。在自己的传统盟友eBay和雅虎结盟之际，Google此举值得玩味。有人说互联网如战国，Google就是那强大的秦国。那么，面对eBay与雅虎的合纵，Google的这一招是进攻eBay的电子商务领域，还是真的如Google CEO施密特所说 ：“Checkout仅仅是用来解决在线支付领域的新问题，而没有进入他人占领的经济领域的意思。”
最近一年来，eBay的股价不断下降，但它现在的市值仍然超过400亿美元，它用事实告诉我们电子商务的市场有多大。无论是Google按点击付费的广告模式，还是eBay的C2C在线排名模式，都是有效利用了互联网长尾理论的典范。不过，Google的超速增长告诉我们，比起电子商务领域，搜索引擎市场可能要更有吸引力。
或许Google有意进入电子商务领域，不过绝对不是现在。面对华尔街近乎苛刻的挑剔，Google推出的一系列新服务并没有给Google带来实实在在的利润，至少现在看起来，Google的主要收入还是来自其核心的搜索引擎广告业务。
不过，比起前几年Google的一帆风顺，现在的搜索引擎市场已经不允许Google轻轻松松地一家独大了：雅虎的虎视眈眈和MSN的强势出击都让Google不敢小觑。更为重要的是，按点击付费的广告模式正遭受着越来越严厉的质疑。2006年3月，Google用9000万美元破财免灾，解决了一起关于点击欺诈的集体诉讼案。9000万美元不是一个小数字，即便像Google这样的互联网大鳄也经不起这样一次次的折腾。
无论是来自其他搜索引擎的竞争，还是点击欺诈自身的问题，都迫使Google不得不寻找新的广告付费模式来巩固自己的核心业务。2005年，一种新的名为“点击呼叫”的模式作为“新”付费模式被Google提上案头，并进行了相关的测试。点击呼叫通过网络电话来衡量广告价值，比起按点击付费，可以更有效地防治欺诈。不过，在eBay与雅虎结盟后，Google的形势不再乐观。Skype只是eBay收购的一家小公司，但这家公司作为网络电话的翘楚，让雅虎的点击呼叫模式更有竞争力。
面对雅虎的威胁，Google不能完全依赖于点击呼叫这种新模式，必须寻找一种新的强力武器，它就是Checkout。作为一种在线支付手段，Checkout在短期内显然还不能直接威胁到eBay旗下的PayPal，但它无疑是一种能提高现有广告商黏度的产品——广告商才是Checkout的目标客户。Google强大的产品链在此刻展现出自己独有的魅力：用户可以通过Google Base免费在Google提供的平台上发布商品信息，结合Checkout的功能，客户可以得到商品畅销程度、用户购买意向等一系列数据，为客户提供更优质的服务。而新的广告模式，使得用户可以在得到交易后付费，能有效地遏制广告欺诈，提高广告价值！
对Google来说，Checkout“出生”的目的其实仅仅是在面对雅虎与微软的双重威胁时，能巩固自己在搜索引擎市场的领先地位。当然，不排除在未来的某一天，Checkout会去挑战eBay的PayPal在全球电子商务支付领域的统治地位。毕竟，Google总是用它“捉摸不透”的举动，给我们带来出乎预料的“惊喜”。我们不得不牢记：Google本身就是一个互联网奇迹!
