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(http://ceo.ttwv.com)由于拖欠供货商巨额货款，在遭到货主哄抢之后深圳兴万家近日被迫关门。目前兴万家仍然店门紧锁，曾有意向收购兴万家的新一佳24日宣布终止收购，被兴万家拖欠货款的数百家供货商忧心忡忡。深圳供货商联合会正着手制定货款经营预警机制改善零售商拖欠供货商款项的隐患。 据新浪网报道，长沙兴万家福民店没有正常开业。而对于拖欠情况，至今兴万家仍然没有对供货商做出任何答复。对于前天到店内哄抢货物的举动，一家食品厂商说，兴万家在长沙的两家分店关门后，至今拖欠供货商的货款始终没有结清，因此深圳的供货商们也普遍忧心。23日，他们公司就赶到景田店，准备把自己的货品撤走，但在门口被拦住。 根据初步统计，被拖欠货款的供应商超过五百家。一位供货商称，他是来自安徽的一家私企，生意刚刚起步就被拖欠了十多万元，目前公司已举步维艰。 新一佳24日发表正式声明，表示终止收购兴万家股权事宜。新一佳表示，收购问题目前仅处于初步调查了解阶段，在此情况下，兴万家未经新一佳同意，就单方面公开收购意图，这种行为不妥。有鉴于此，新一佳宣布终止收购行为，不再介入兴万家股权出售事宜。 深圳市供货商联合会副秘书长刘友贵说，兴万家已拖欠供货商很长一段时间货款，造成供货商不愿供货，货品短缺，顾客大量减少，这样兴万家的经营陷入恶性循环。 据悉，兴万家2003年4月在深圳注册成立，老总徐刚原来是万佳超市的采购经理，带领一帮人马出走创立了兴万家。部分供货商透露，兴万家的经营作风对超市效益产生一定影响。在万佳时徐刚就与供应商们关系不好，作风强硬，这为兴万家今天的失败埋下了隐患。尽管徐刚是兴万家老总，合同也都由他签字，但刘友贵查询工商登记信息才吃惊地发现，兴万家的董事长和法人代表是一位名为“肖立新”的人，而此人各方均表示根本不认识。 刘友贵说，目前深圳零售业已陷入恶性竞争局面，零售商拖欠供货商款项十分普遍。兴万家事件只是冰山一角，实际上部分民营超市如民润等都已经拖欠了几个月货款。这些企业已经成为供货商联合会关注的对象。 对于此种隐患，供货商联合会正着手制定货款经营预警机制。据了解，这也是目前国内首个此类机制。刘友贵介绍，将根据零售商履行合同状况、是否按时按量支付，作为企业资金链是否紧张的主要指标来进行考察，并对问题企业向供货商及时公布。 兴万家是深圳的一家商业企业，因其董事长为有中国早期连锁零售业“教父”之称的风云人物徐刚。兴万家进军长沙的首家门店南郊公园店于2004年10月开业；2005年8月，其在长沙的两店东方家园店开业。5月14日下午，兴万家在长沙惨遭“滑铁卢”：由于此前拖欠供应商货款过久，矛盾激化，供应商在其两家门店集体欲将货品撤回，引发“抢货”风波，当晚，还未到歇业时间，两店已被迫关门，至今未开。
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