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第32计 空城计 【案例】 一位男子在众多电视型号中挑得眼花缭乱,不知怎样才好。悬浮式设计豪华气派吸引了他,但他身上的现金只能购买一台普通连体设计的,使这名男子犹豫不决、难取难舍,令导购员工作无法继续进行。 当导购员在交谈的过程中了解到了这个信息的时候,说:“这位先生,您家的客厅有多大?” 顾客:“18平方米左右。” 导购员:“那我还是建议您购买连体设计的,因为悬浮式设计,由于采用分体式设计,比较占用空间,而这款连体设计比分全设计要节省40%的空间,根据您说的客厅面积,我还是建议您买这款连体设计的。” 【分析】 语言是导购员主要的工具,然而策略却决定导购员推销成功与否。在交流中,导购员针对不同顾客施展不同对策,要随时掌握顾客的心理,随机应变,适时调整战术和技巧,为顾客做出最佳选择。 当前市场品牌极为丰富,顾客在众多彩电款式中难免左右不定,这时导购员的作用就是根据顾客的实际情况(经济、居住条件等),帮助顾客做决断,为他们选择一款最可能接受的产品型号。 导购员的思路不能僵硬,要根据交谈的话题,采取攻守之势,在衡量顾客状况后,确定一款主推型号,再与其它型号进行比较。对比中,要并不失时机地罗列出主推型号的优势和卖点,让顾客在潜移默化中接受你推荐的那款型号。 第33计 反间计 【案例】 三位男士前来购买PDP电视,在选车的过程中导购员发现其中一位很特别:同伴都不发言全听他一人说话,而对每一款型号都看不上眼,横竖挑出一大堆毛病,并扬言要去别的店中看某某品牌。导购员由次判断此人可能是“托”。 为了证实,导购员便随口询问他是不是业内人士,此人答是,并叫出该店业务主管的名字,说经常和他打交道。导购员心领神会,为了留住生意,便乘购买人不在时,以商量细节的名义,把该人拉到办公室,挑明如在此购买,导购员愿加送礼品,可以把最好的一份礼品留着给他,让他第二天来拿。这个“托”听此话定下心来,出去后,二话没说就让购买者下了刚才看到的那款PDP电视。 【分析】 由于顾客为了购买到黄金性价比的家电产品,一般会找一些业内人士,如认识的业务人员、售后人员或对家电产品较为熟知的“专家”陪同,这些人与顾客的关系特殊,再加上他们大多懂一些家电方面知识,因此购车人在买车时多愿意把他们当作“参谋”,为自己拿主意。 导购员可以调动自己手上的促销资源,如果额外给这些“参谋”们一些小礼品,快速和这些“参谋”建立关系,通过他们的“第三方”角色配合,加快交易的成交步伐,避免顾客 “跑单”(跑单是指顾客听完介绍后,由于其他客观原因,到其他门店购买了)。 第34计 苦肉计 【案例】 由价格战的原因,终端产品调价过快,终端价格缩水的太厉害,让顾客心理上难于接受,最后到终端表示不满。 顾客:“我才买不到一星期,你们就降了三百元?你们不是承诺一个月内若降价,你们就给三倍的补差款,今天你们得把补差款给我!” 导购员:“大姐,您消消气,您让我给你解释一下好吗?” (另一个导购员端水、搬椅的) 导购员:“大姐,你仔细看一下降价的产品型号是TT2968S,您上次购买的是TT2968,型号不一样,本周降价这一款国美的特供机型,您看这是我们厂家的降价通知,这不写着‘国美特供机型TT2968S采用国产管和国产机芯’,您买的可是进口管、进口机芯的机器,这款机器现在还是买那个价,好东西价格还是会偏高点的。” 导购员:“大姐,您可能还不知道,上次您买的机器是最底价,按公司规定是不能送礼品,可我还是把礼品给您了,公司还为这事罚了我30元!” 说着说着,导购员眼圈红了,面脸委屈……
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