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第十五计 调虎离山 案例: 顾客:“这款42寸液晶电视,如果再便宜600元,我就买。” 导购员思考了一会儿,将顾客拉到了偏僻处,压着声音说:“这位大姐,在这里我真的没办法再优惠,要不这样你看行不行,我让我们一个临促带您去公司买,礼品不会少的,但您得保证不能让商场知道你去厂家哪购买的,售后问题厂家会为你全部解决好的,您看怎么样呀?” 顾客:“没问题,你放心吧,我不会让商场知道你跑单的事。” 解析: 一般来说,厂家是不参与终端销售的,如果顾客因价格问题导致不在商场处购买,而跑到厂家处购买称之为跑单。商场为了维护自身利益,一般在合同里对这种跑单行为有严格规定,一经发现对厂家将处于巨额的罚款。但有时候高端机型竞争剧烈,购购为了高提成,而厂家为了销量,反正你不卖有人会卖,因此厂家会默许导购购员跑单。在某种意义上来说,跑单有时候会成为导购特殊的资源,调虎离山,“境外”成交。
第十六计 欲擒故纵 案例: 导购员:“这款机器采用进口的机芯,显像管用的是原装日本东芝管,外观上采用的轿车镜面烤漆工艺,这款机器我绝对敢保证是目前性价比最高的机器。” 顾客:“2980元,价格有点贵?” 导购员:“如果您觉得价格高的话,这样吧您看看这款2480元,外观采用的亚光漆技术,机芯是我们自行开发的,功能和2980元是一样的,也是三年保修,终身维修,您看清晰度一点也不比2980元差。” 解析: 在终端介绍机器有一个技巧,那就是由高往低介绍,更容易形成价格的策略落差,让消费者明白一份钱一份货,同时由于高价位的机器一般的功能更为强大,如果先介绍高价位的既使顾客说“贵了点”的时候,则很容易为低价位的机器做好各方面的铺垫,导购只要给差价一个在非关键卖点上便宜的理由,更多消费者在心理上更愿意接受低价位的机器。这种技巧笔者称之为欲擒故纵,巧妙利用高价的硬件优势,为低价位机型制造导购心理势能,确保成交。
第十七计 抛砖引玉 案例: 顾客:“为什么KN的同样性能的液晶电视比你的要便宜600多元呀?” 导购员:“这位先生有所不知,LCD电视除了看性能参数外,还得看材料,这款LCD电视采用的是三星第七代液晶屏,整体的性能要高于第五代液晶屏,同样性能的第五代屏,我们比KN还要便宜三百呢,您看这款第五代屏和这款第七代屏,就外观和性能您是看不出区别,但您注意到了没有第七代屏的画面比第五代屏要细腻和鲜艳?” 解析: 购物时消费者货比三家在所难免,因此导购人员应充分利用公司产品阵的价格组合,用已之“砖”攻彼之“玉”,用已之“玉”攻彼之“砖”。这样不仅使产品的性价比层次分明,而且容易让消费者产生心理的信任感,让消费者觉得物有所值。由于产品和价格组合形成了战略回旋空间,导购即使在消费者货比三家的情况下,也能介绍得游刃有余,使高价位的机器更有可信度和说服力。
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