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初期探索
《快乐大本营》和《玫瑰之约》可谓湖南卫视在娱乐化道路上的初期探索，他们的巨大成功是促成湖南卫视成功转型的两大助推器。
1997年7月11日，《快乐大本营》一声炮响，为中国电视业注入了前所未有的活力与生机，掀起了中国电视业的改革大潮。当时，人们晚上在其他地方电视台看到的都还只是千篇一律的电视连续剧。而且，由于各个地方台之间不可能就这个问题进行协调，电视连续剧的安排也让观众非常失望。常常出现的情况是：当某部电视剧热播时，多个省级地方电视台一拥而上，以同样的电视剧抢夺观众；而在过后有些观众想要回顾已经播出过的某些经典电视剧时，却发现他们的愿望很难被满足，因为各个地方台又进入了新一轮的连续剧拼杀。 在这样的环境下，《快乐大本营》的推出给电视观众带来的震撼力和吸引力可谓大矣。节目内容以游戏为主，辅以歌舞、小品、相声和少部分事先录制的节目。节目主题强调贴近生活、贴近观众，以高品味的娱乐形式给广大观众带来快乐，即不搞阳春白雪，也不为了取悦个别观众而搞过于庸俗的节目；栏目中有众多的明星出现，但并没有追求明星效应，甚至下岗女工也会被请为座上嘉宾；栏目中安排了种类繁多的游戏，不以哗众取宠为目的，而是注重观众的参与，包括现场观众和电视机前观众的参与。说到《快乐大本营》，不得不提的还有它的主持人。在《快乐大本营》的观众心目中，何炅、李湘是无法被剥离的，没有他们机智幽默、古灵精怪、插科打诨、活力四射、平易近人的主持风格，节目的精彩程度必将大打折扣。观众们守候在电视机前，等的就是他俩带来的这份充满爆炸力的活力感和真正的快乐。 《快乐大本营》以其老少皆宜的节目风格，吸引着广大电视观众，开播第一年，就收到数千封电视观众的来信。人们称之为“快乐现象”，也有舆论称之为“快乐旋风”。在竞争最激烈的周六黄金档，《大本营》依然夺得了同时段全国第六的收视佳绩。看一个节目到底取得了多大的成功，只要瞟一眼它的广告价目表就可以了。《快乐大本营》的广告单价远远高于其他节目， 《快乐大本营》所针对的主要观众人群，覆盖了中年、青年、少年时期的女性观众，这也正是消费市场各大商家争夺最激烈的目标消费和购买人群。通过在这类观众人群中培养的影响力，《快乐大本营》成功地拓展了他们的消费者人群，也成功地在电视节目这个领域开拓了一片崭新的蓝海。该节目引领了中国电视娱乐节目的新风潮，真正发掘了电视观众对娱乐节目的需求。观众从前没看到过这样的节目：非常强的实时性与现场感、娱乐性。1998年10月，在刚刚开播一年之后，《快乐大本营》即荣获第十六届电视金鹰奖。几年来，它已经家喻户晓，经久不衰，赢得了广大电视观众的喜爱，获得了良好的社会效益与可观的经济效益。 而《玫瑰之约》，这个速配节目初创于1998年。严格地说，它并非创举，因为凤凰卫视早就有过《非常男女》这款节目，并且节目的收视率相当出色。但是在中国大陆，这个节目还是速配节目的头一家。在这个节目的策划当中，节目策划人的嗅觉相当值得称道，因为在当时，都市青年男女情感问题刚刚，甚至还没有作为一个值得关注的社会焦点问题存在。而速配节目的主要观众人群，就是这批情感上需要关怀的青年人。在这里，《玫瑰之约》的策划人，可以说是准确地预测了市场的动向，将大批都市青年男女吸引成为了自身的忠实观众。同时，《玫瑰之约》又并非只是噱头，因为节目确实真正促成了许多甜蜜的情侣，在这方面，节目可以说是功德无量。 两个主打节目，带来的是“娱乐电视台”的崭新形象。2003年，打造“娱乐、资讯为主的个性化综合频道”，追求“青春、靓丽、时尚”的电视品牌形象，为观众奉送“快乐、关爱、精彩”，成为湖南卫视更加明晰的全新整体定位。
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