2005年底，百年智业为来自九朝帝都洛阳的百味集团进行了品牌整合。
百味集团已经有40多年的历史，是中国调味品协会常务理事单位、河南省调味品协会会长单位、全国十佳“铁强化”酱油试点生产企业。40多年来，百味集团用过硬的产品质量铸就了诚信、品质的旗帜，所生产的“建洛”牌调味品质量抽查合格率100％，在中原地区有较高的知名度。
为了企业进一步的发展扩张，百味集团领导找到了百年智业，带来了铁强化酱油、米醋、芥菜丝和新近开发出的洛阳糟鸡蛋几类产品，希望由我出谋划策，对品牌进行质的改造。
代理合同签订以后，我迅速组织百年智业两岸的精兵强将组成建洛项目组。
通过对品牌现状的审视，我对建洛进行了品牌战略整合，这其中，成功的最大关键就在于“品牌联想”。
“建洛”品牌价值的联想
1、“洛阳”衍生出的价值
a) 九朝帝都——5000年厚度的文化土壤，王侯权贵的仙厨百味，历史悠久的、洛阳水席为代表的地方菜系；
b) 牡丹之乡——美丽、雍容、华贵，国“色”天“香”。
2、建洛自身的品牌优势
a) 40多年铸就的诚信、品质旗帜；
b) 100％质量抽查合格率；
c) 中国调味品协会常务理事单位；
d) 河南省调味品协会会长单位；
e) 全国十佳“铁强化”酱油试点生产企业。
3、品质内涵：酿造美味、传递健康
a) 美味、健康来自科学的制作工艺；
b) 美味、健康来自严谨的品质管理；
c) 美味、健康来自对消费者的责任；
d) 美味、健康来自对全社会的爱心；
e) 美味、健康来自科技的不断进步（中西部26省市唯一“铁强化酱油试点生产企业”）。
4、新厂房、新工艺、新飞跃
a) 与时俱进、勇于创新；
b) 新产品、新滋味、新机会。
“建洛”品牌文化的联想
“建洛”品牌形象的联想来自美丽而神秘的古都洛阳
用心酿造，多年相伴生活
传递健康与美味的调味品品牌
九朝帝都，积淀了5000年厚度的文化土壤
牡丹之乡，倾动着如花盛世的繁荣气象
牡丹花开，天香四溢
建洛调和的仙厨美味
飘香万家，与牡丹的滋味一争短长
滴滴香醇，点点情真
蕴籍了洛阳牡丹醉人芬芳
秉承了帝都饮食文化千年精华
让旧时王侯厨中滋味
飞入寻常百姓之家
新厂房，新工艺
新世纪，新飞跃
已经用品质和真情领袖中原
更要让建洛
为大江南北，千家万户
调和美味，烹制健康
“建洛”品牌广告语的联想
“百味酝酿，建洛飘香”的广告语中巧妙地嵌入“百味”、“建洛”文字，突出了百味集团和建洛品牌，有很强的辨识性。同时突出了建洛调味品用心酿造，产品美味，品质卓越。
用品牌联想，做到“不与竞争者竞争”
一个企业壮大了，必然面临品牌延伸问题。单品牌策略和多品牌策略各有利弊。单品牌策略省掉了大笔宣传推广费用，但是相对混乱，而且会有单一产品出问题，殃及整个品牌的情况。多品牌策略避免了这些弊端，但是各个品牌容易各自为政，推广难度大大加大。
而介于一牌多品和一牌一品之间的副品牌策略，利用消费者对现有成功品牌的信赖和忠诚，推动副品牌产品的销售。对统一品牌战略进行了有效补充，成功避开了多品牌战略和单品牌战略的陷阱。
譬如海尔用一个成功品牌作为主品牌，来涵盖企业生产制造的系列产品，同时又给不同产品起一个生动活泼、富有魅力的名字作为副品牌，“帅王子、小王子、小超人、小状元、小小神童”等副品牌给人以强烈的冲击。以主品牌展示系列产品社会影响力，而以副品牌凸显各个产品不同个性形象，是一个成功的案例。
副品牌策略减少了品牌延伸的风险，为未来的品牌发展预留了足够空间。
同时，主品牌往往不表述商品的功能、特质，副品牌则可以通过高度提炼，产生画龙点睛之效，给品牌的情感诉求及品牌联想留下一定的想象空间。
与主品牌相比，副品牌更灵活，限制更少，更能直接与目标市场相吻合，更能迎合消费时尚、体现产品特质，给消费者以强烈的听觉、视觉冲击力，利于从众多品牌中脱颖而出，在市场中做到“不与竞争者竞争”。
在品牌联想方面，副品牌也有极大的用武之地。正如人的名字普遍带有某种寓意一样，品牌名称也应包含与产品或企业相关的寓意，让消费者能从中得到有关企业或产品的愉快联想，进而产生对品牌的认知或偏好。
副品牌战略在市场营销中确实有着巨大的震撼力。但如何赋予“副品牌”以智慧和灵性，却大有讲究。
“铁三餐”酱油的品牌联想：一日三餐，天天补铁
在建洛副品牌的提炼中，我让项目组遵循以下原则：
a) 与产品属性、产品气质吻合；
b) 要有独特性、冲击力、传播力、延展性，令人易于记诵又回味无穷，通过名称产生与品牌文化吻合的联想；
c) 尽量用文化、掌故等丰富品牌名称的内涵；
d) 能够通过注册。
通过数轮的究和筛选，最终，我为建洛系列产品确定了精彩的副品牌名称。
