2006年8月8日,诺基亚公司宣布6千万美元收购一家美国的数字音乐服务商。这是诺基亚公司在内容领域首笔大规模并购,诺基亚此举用意何在
诺基亚想“咬”苹果!2006年8月8日,诺基亚宣布决定出资6000万美元收购美国数字音乐发行商Loudeye公司,以开拓目前发展潜力巨大的数字移动音乐市场。众所周知,苹果是数字音乐市场上的老大,而这单收购案的进行,意味着诺基亚将与苹果在数字音乐市场展开较量。
据了解,Loudeye公司总部设在西雅图,是一家数字音乐平台和数字媒体发行服务的提供商,在全球20多个国家有业务。其旗下子公司OD2平台是合法音乐下载的先驱,1999年由英国音乐家Peter Gabriel所创办,2004年为Loudeye所收购。迄今,OD2号称已获得了13个欧洲国家共60个音乐销售网站的支持。根据协议,诺基亚对Loudeye公司的收购价格为每股4.5美元。诺基亚表示,这笔收购交易还要得到公司股东和管理部门批准,预计将在今年第4季度完成。消息公布后,Loudeye的股价大涨了146%,诺基亚股价也上涨了0.5%。
诺基亚能咬动苹果的市场吗?如今,苹果在数字音乐市场的地位不言而喻。该公司的旗舰产品iPod音乐播放器一直在美国市场占据绝对优势,其在2001年创办的iTunes 网上音乐商店也同样受到欢迎。与苹果相比,诺基亚最大的卖点便是移动通信与数字音乐的结合。用户可以通过手机在其网上音乐商店下载并收听歌曲,还可以通过手机支付下载费用。
一场龙虎斗即将拉开帷幕!
诺基亚杀进苹果园
全世界最大的手机制造商收购美国西雅图一家和在线音乐有关的小公司,它想干什么?
事实上,诺基亚举动瞄准的是苹果的iTunes。不过,双方竞争的市场不是个人音乐下载,而是更加丰厚的手机音乐市场领域。
业界人士认为,诺基亚的目标应该是数字音乐领域的“大鳄”——美国苹果电脑公司。IDC的分析员路易斯·沃德表示:“这是诺基亚对于苹果iTunes作出的反应。”
两大巨人正在摩拳擦掌,争夺成为移动运营商首选的音乐下载提供商。根据英国Juniper研究公司的估计,手机音乐下载市场去年达到4亿美元,2011年,这一数字将变为140亿美元。
诺基亚和苹果之间的较量具有一定的可比性。在2005财年,苹果售出了2250万部 iPod播放器,到今年年底之前将售出5000万部。不过,在最近一个财年里,诺基亚售出的2.65亿部手机中有4000万部手机是音乐手机。“美国技术研究”公司分析员阿尔伯特·林表示:“诺基亚卖出的音乐手机其实已经和苹果的iPod一样多,音乐手机市场将会比播放器的市场还要大。未来最重要的音乐播放设备将是手机。” 由此看来,诺基亚和苹果早就已经飞驰在一条相互要撞车的轨道上了。
最近,诺基亚开始大力推广其含音乐播放功能的多媒体智能手机N91。该公司多媒体业务部的副总裁伊卡·雷斯基内表示:“音乐是一个最热的领域,到目前为止,我们只是走出了最初的几步。如果收购顺利完成,诺基亚将可以提高手机音乐服务的便捷性,并把互联网的开放性带入手机音乐市场。”
雷斯基内言下之意:在收购Loudeye公司之后,诺基亚将具备相应的技术和内容,以和苹果的iTunes进行竞争。
苹果推iPod手机反击
对于诺基亚的入侵,苹果是否做好了准备?答案也许是的。
自首款iPod音乐播放器2001年推出以来,苹果几乎垄断了数个音乐播放器和线上音乐下载市场。iPod播放器占音乐播放器市场75%的市场份额。但是目前市场上数款可播放音乐的手机让苹果的生存空间日益狭窄。
特别是现在,虽然苹果的iPod在欧洲和北美的地位仍然不可动摇,但在世界其他地区,如日本等,因为有像索尼这样的品牌存在,iPod的销售一直处于疲软状态。在中国市场上,也因为各种原因而销售业绩不佳。现在,在诺基亚入侵自己的地盘后,苹果也希望通过进军手机市场,一则摆脱过分依赖iPod的尴尬,二则更能获得比音乐播放器远为广阔的市场空间。
危难之际,苹果开始了反击战。未涉及手机领域的苹果电脑可能与其他手机厂商合作,引入无线下载的元素。研究公司Endpoint技术协会的总裁罗格·凯曾表示,苹果进军手机市场是防卫性的举措。手机生产商发现,手机结合音乐是市场上的一个新亮点,它们都在试图终结苹果在线上音乐领域的领先地位,而苹果正在发起反击。
在此前,摩托罗拉E1手机与苹果的iTunes软件实现了“无缝整合”,曾被宣扬为最易于使用的音乐手机。两家公司还联合为这款手机举行了新产品发布会。但有消息称,由于苹果坚持这款手机只能存储100首歌曲,使得其实用性大打折扣,最终双方终止了合作。