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 文章列表
 
  • 企业资金管理:现金流管理最重要

    [内容预览]

    | 2007-11-15
    牛津管理评论[ceo.ttwv.com]消息:“现金为王”一直以来都被视为企业资金管理的中心理念。企业现金流量管理水平往往是决定企业存亡的关键所在。在面对日益激烈的市场竞争,企业面临的生存环境复杂多变,通过提升... ...
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  • LG电子:后来者居上的秘密

    [内容预览]

    | 2007-11-15
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:以中国研发中心的名义专注手机的研发,LG电子的做法确实很另类 与绝大多数跨国企业把中国的研发机构捆绑在一起不同,LG电子在中国的研发机构却是基本上按照产品类别分开的,并... ...
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  • 华为"辞职门"的五个"非典型问题"

    [内容预览]

    | 2007-11-15
    第一,是正常的人力资源调整还是为应对《劳动合同法》刻意而为之? 『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:面对沸沸扬扬的议论,“华为”日前出面回应,称“华为”此举并不是为了规避劳动合同法的“10年”大限,而是... ...
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  • 被一元筷子拌倒的百年老店

    [内容预览]

    | 2007-11-15
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:拥有上百年历史、在京城餐馆行业久负盛名、一向低调做事的东来顺近日却成为媒体追逐报道的焦点,谁知东来顺这次“得宠”竟然是因为一次性筷子!消费者臧云与两个朋友在东来顺广内... ...
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  • 中小企业如何借外力降低管理成本

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    | 2007-11-15
    牛津管理评论[ceo.ttwv.com]消息:对于企业而言,如何控制成本支出,同时令其发挥最大效用,是每一个管理人员努力的目标。从某种意义上说,最大程度节省固定成本的花费对于中小企业显得更为重要。实际上在这方面... ...
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  • 财务管理如何提升企业价值

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    | 2007-11-15
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:管理者应该认识并掌握财务管理提升企业价值的奥秘。 财务管理和人力资源管理的关系 人力资源和财务的关系有很多概念,比如激励、培训、心理疏导等,这些都是为了激发人员的... ...
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  • 文化缺失的制度不会长青

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    | 2007-11-15
    背景 『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:前一个月,受广东**化妆品公司林总之邀,对其企业进行了初步走访。林总的谈话心情非常沉重“原来企业规模小,没有严格的规章制度,企业和和气气,稳步发展;现在企业... ...
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  • 管理与文化纠缠的"结"

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    | 2007-11-15
    牛津管理评论[ceo.ttwv.com]消息:摘要:管理与文化的关系在学术界有众多争论,本文认为二者构成一个纠缠的“结”(complex)。管理学追求普适性,而文化表现特殊性。二者之结导致管理学研究出现了相应的偏差。文... ...
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  • 中国民营企业的8+10种死法

    [内容预览]

    | 2007-11-15
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:人类从事企业经营活动的历史不下千年,可是有谁见过一家千年历史的企业?百年老店亦殊为难得。据美国《财富》杂志报道,美国大约62%的企业寿命不超过5年,只有2%的企业存活达到50... ...
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  • Google:当初只是个拼写错误

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    | 2007-11-15
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:一切始自一个拼写错误。大卫•维塞(David Vise)在其所著的《撬动地球的Google》(The Google Story)一书中称,谷歌(Google)的创始人们曾花费数天,群策群力为公司起名,但始终... ...
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  • 企业财务控制七大方式

    [内容预览]

    | 2007-11-15
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:财务控制作为现代企业管理水平的重要标志,它是运用特定的方法、措施和程序,通过规范化的控制手段,对企业的财务活动进行控制和监督,现就财务控制的作用、局限性及控制形式谈一... ...
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  • 中国企业:想做大就跟农民学

    [内容预览]

    | 2007-11-15
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:这几年,社会上流行用“农民”来骂人,动不动就说你这个人“太农民了”。现在,我想说的是,如果有人真的称你太农民了,那么恭喜你,你真正的悟道了中国最本质的管理哲学,你离做... ...
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  • 民营企业的十八个谎言

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    | 2007-11-15
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:我们要了解民营企业领导人存在的问题,以更好的经营企业,促进民营企业的健康发展。 谈起民营企业的领导人,我们都会想到他们拼搏出来的艰辛和不易。但是我们也需要正是民营企... ...
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  • 文化,因持续而鲜活

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    | 2007-11-15
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:国家调整法定节假日,考虑的因素是两个,一个文化因素,一个经济因素。当然,文化因素是主要的,所增加的节假日全部与中国传统民俗有关,目的也是为了弘扬和传承传统文化。可以说... ...
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  • 家族企业:如何建立有效的董事会

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    | 2007-11-15
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:多数情况下,董事会成员仅为家族成员,即使有非家族成员的经理人或外部董事,董事会都很少真正发挥作用,大部分决策权集中在少数家族大股东手中。家族经理人也往往拒绝建立真正意... ...
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  • 百事变色,中国企业学习什么?

    [内容预览]

    | 2007-11-08
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:2008,世界的中国年,中国的奥运年,中国红将代表中国文化走向全世界。百事敏锐洞察到了这一隐藏的信号,因此,他为中国而变。这种变化昭示了什么?对中国企业有着怎样的启迪? ... ...
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  • 蒙狼文化:企业成功密码

    [内容预览]

    | 2007-11-08
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:优秀的企业文化就是企业成功的基石。而在实践中,我发现:通过蒙狼文化,一些企业可以破解成功的密码。 什么是蒙狼文化呢?简单的说,就是拥有蒙古人的执著和团结,更具有蒙古... ...
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  • 微软五大经典经营之道

    [内容预览]

    | 2007-11-08
    (1)公司支持人人平等 资深人员基本上没有“特权”,依然要自己回电子邮件,自己倒咖啡,自己找停车位,每个人的办公室基本上都一样大。有一次,一些从中国来访微软的教授在等待听JimGray(发明数据库的著名... ...
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  • 如何避免“公司健忘症”

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    | 2007-11-08
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:很多企业根据员工现有工作的职位要求进行考察,但会迅速遗忘简历上的内容。 在遍布全球的众多公司里,一种新武器在管理者阵营中重现,它具有驱动甚至预示业务成功的强大功能,... ...
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  • 中国零售业的“群雄博弈”之路

    [内容预览]

    | 2007-11-08
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:近日,美国《财富》杂志公布的2007年度全球企业500强排行榜中,美国零售业巨头沃尔玛超过美国石油业巨头埃克森—美孚公司,跃居榜首;另外,2006年《福布斯》发布的中国富豪榜,国... ...
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  • 中小企业的五大“小企业病”

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    | 2007-11-08
      『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:本土中小企业的平均寿命不长,大多认为是品牌力难以与强势品牌抗衡使然,但是经过我们对武汉市155家重点中小企业进行全面系统的文案和现场调研之后,更加坚信中小企业内部管理薄弱... ...
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  • 警惕企业的六大老人病

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    | 2007-11-08
      1.组织惯性   『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:成员的思维、行为惯性容易汇聚成为阻碍组织前行的组织惯性。在企业管理的实施过程中,组织成员特别是老人有时并不按照新的架构流程和制度规范去工作。这不全是因... ...
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  • 劳动关系长期化VS企业利益得失

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    | 2007-11-08
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:《劳动合同法》还未开始正式实施,一些企业就在开始着手“合法”规避劳动用工风险。 据报道,知名企业华为公司的所有工作满八年的员工,在2008年元旦之前,都要先后办理主动辞... ...
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  • 青岛啤酒的战略迷失

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    | 2007-11-08
      『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:2007年3月,雪花啤酒对媒体宣布自己全国产销率先突破500万千升,单品销量全国首先突破300万千升。无论这个消息是否事实,人们都不自然的把目光投向了被前总理朱熔基称为“中国为数... ...
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  • 会计如何取得老板们的信任

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    | 2007-11-08
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:会计是一个敏感的职业,涉及到钱,涉及到单位很多私密性的事情,所以单位在招聘会计人员的时候对候选人的可靠性特别关注。 公司总经理曾经给我们讲了这样一件真实的事情:在深... ...
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  • 外企常用的五种避税方法

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    | 2007-11-08
      『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:广州市国税局涉外税收管理处负责人分析,目前比较通行的避税方法主要有五种:转让定价法这是外资企业最常见的避税方法,大概有60%的企业都会选择这个手段来避税。转让定价法又可细... ...
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  • 企业合理避税各种招数

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    | 2007-11-08
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:所谓避税是指企业为了实现利润最大化和税负最低化,研究各国税收法律之间的差异,策划个人或集团内部财务节税计划,以规避纳税。 外资企业都各有避税秘方,虽然说避税违反了税... ...
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  • 企业文化的优势整合

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    | 2007-11-08
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:2006年9月28日,明基紧急发布消息,不再投资德国手机子公司,该子公司将申请清偿保护。相对于一年前似乎风光无限的高调收购,这次同样高调的兵败撤离行动,则显得无奈狼狈许多了。... ...
    [阅读全文] [我也写一篇我也写一篇]
  • 14年HR总监眼中的摩托罗拉

    [内容预览]

    | 2007-11-08
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:刘扬的办公室非常整洁,她的办公桌上总会放着几瓶矿泉水,因为,可能随时会有员工敲她的门和她好好地谈上一番。“不单我的门是对大家敞开的,瑞彬的门也是这样的。”刘扬说的瑞彬... ...
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  • 别把“人参”放“萝卜”堆里

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    | 2007-11-08
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:大约二十年前,“有来头、有身份”的人是不喝水的,基本上只喝葡萄酒、咖啡、果汁、碳酸饮料或者苏打水。然而今天,当社会精英们走进西餐厅、咖啡馆和酒吧的时候,最酷的做法不是... ...
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  • 最强大的企业文化是宽容

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    | 2007-11-08
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:今天到明天,厦门大学博士生导师、我国著名财务专家毛付根教授应我邀请,来为中南财经政法大学EMBA浙江教学中心的学员们讲课。谈到企业文化他说了一个重要的观点,宽容是企业文化... ...
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  • 如何预见我们的对手?

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    | 2007-11-08
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:俗话说得好“知己知彼,百战不殆”,俗话又说“不打没准备的战役”,显而易见的是,提前探知和了解对手的下一步将会怎么走,将会提高自己的胜算。 可是,怎样才能预见自己的对... ...
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  • 企业文化建设的两种模式

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    | 2007-11-08
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:企业文化是企业在长期经营管理实践中形成的使命、愿景、价值观、经营理念、宗旨、管理制度以及员工行为准则等,是员工坚信不疑的信念和已经形成习惯的行为方式的总和。企业文化对... ...
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  • 把握好企业文化建设的着力点

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    | 2007-11-08
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分和形成要素。加强企业文化建设,既是增强企业凝聚力、树立企业良好形象的需要,也是提高企业经营管理水平、培育核心竞争力的重要途径。搞... ...
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  • 向华为学习重视活力

    [内容预览]

    | 2007-11-08
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:近日,华为技术有限公司决定:所有工作满八年的员工在2008年元旦之前,都要先主动辞职,然后再与公司重新签订劳动合同。这就是人们所说的万人辞职事件。出现任何事件都会仁者见仁... ...
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  • 企业管理不善的41种表现

    [内容预览]

    | 2007-11-08
    1、只做表面文章。 2、把罚款当做唯一的管理手段。 3、不知道自己的融资能力,盲目投资,殃及原有产业。 4、老板不管市场,靠下属去开拓市场。 5、销售突然下跌或产品卖不出去,不知道原因。 ... ...
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  • 员工犯错,管理有责

    [内容预览]

    | 2007-11-08
    牛津管理评论[ceo.ttwv.com]消息:我手下的某位员工,职业背景是公司的技术尖子。在我们这样一个长期以技术制作为核心竞争力的企业来说,“技而优则仕”是普遍的现象,也成为他的职位上升的最好佐证。在他担任制... ...
    [阅读全文] [我也写一篇我也写一篇]
  • 华为大裁员与狼文化

    [内容预览]

    | 2007-11-08
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:华为8年周期性大裁员宣告一种新的人力资源模式的诞生,这种激励方式产生的强烈冲击波远比华为员工频频自杀强大的多,而且很可能产生外部性——比如引导效应、模仿效应,而且有些人... ...
    [阅读全文] [我也写一篇我也写一篇]
  • 不容忽视的企业命脉——财务管理

    [内容预览]

    | 2007-11-08
    案例:资金链之痛 隆源办公家具厂是一家中型家具生产企业,成立4年来受当地经济高速发展影响,销售一直持续增长。虽然财务管理相对薄弱,但因为企业一直赢利并高速发展,所以没暴露出什么问题。 此时一家... ...
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  • 管理的基础是“可替代”

    [内容预览]

    | 2007-11-08
    牛津管理评论[ceo.ttwv.com]消息:核心观念:管理的基础是可替代,任何严明的纪律、制度、流程,都必须建立在可替代的基础之上。 上班的时间已经过了,张总正准备转身回到自己的办公室,这时他发现远处销售部... ...
    [阅读全文] [我也写一篇我也写一篇]
  • 行贿=跨国公司本土化?

    [内容预览]

    | 2007-11-08
    西门子全球行贿调查事件刚刚平息不久,家乐福和麦当劳的工作人员又分别因为涉嫌行贿和受贿被检察机关立案调查。这些早已在中国赫赫有名的跨国公司又以这样一种特殊的方式抢夺了公众的眼球,让自己“名声大振”。... ...
    [阅读全文] [我也写一篇我也写一篇]
  • 企业经营的五种致命错误

    [内容预览]

    | 2007-11-08
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:曾经在市场上无限风光的企业,如索尼、朗讯,近年来都遭遇了市场占有率下降,业绩不振的困境。这些企业在市场变化的时候,没有做出及时的战略或技术方向调整,造成了经营上的被动... ...
    [阅读全文] [我也写一篇我也写一篇]
  • 易中天《品三国》与企业战略转型

    [内容预览]

    | 2007-10-25
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:易中天《品三国》自中央电视台“百家讲坛”播放以来,受到无数人的热捧和好评。当然也有批评的声音。也有炒作的成分,尽管买了《品三国》但是一直没有看过几页。一天讲课后半夜没... ...
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  • 从狼性文化到企业信仰

    [内容预览]

    | 2007-10-25
    华为毫无疑问是狼性文化的“始作俑者”。 『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:应该说,狼性文化并不是一个新话题,但在全球化的背景下如何看待和演绎它并未得到充分的讨论,其中哪些需要发扬、哪些需要抛弃?中国... ...
    [阅读全文] [我也写一篇我也写一篇]
  • 持久赢利能力是什么?

    [内容预览]

    | 2007-10-25
      持久赢利能力由3个方面构成:耐力、应变力和资本力。   对3个方面能力的探究和分析如图1-3所示。   图1-3赢利能力寻根图   企业经营运作中,常常遇到许多表面现象、表面问题,需要不断地追寻问题产生的... ...
    [阅读全文] [我也写一篇我也写一篇]
  • 重读华为现象,非理性的捧与杀?

    [内容预览]

    | 2007-10-25
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:华为是一个典范,至少对国内很多企业来说华为曾经是一个典范,其危机意识、制度建设和狼性文化等都受到了国内营销管理领域的极大推崇,在一个时期内,华为的一切甚至都被放到了一... ...
    [阅读全文] [我也写一篇我也写一篇]
  • 战略犯了错 摩托罗拉还能撑多久?

    [内容预览]

    | 2007-10-25
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:摩托罗拉背离了最核心的“科技”战略,而走到了平民化的所谓的“MOTO”道路,跟随NOKIA走时尚路线是摩托罗拉最致命的伤害,摩托罗拉背离了核心战略,必然走向失败。 不想这个预... ...
    [阅读全文] [我也写一篇我也写一篇]
  • 关于存货损失的财税处理方式

    [内容预览]

    | 2007-10-25
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:在对存货损失的处理上,会计制度规定:由于预见存货可能遭受损失或不合市价,出于会计上的“谨慎性”,企业在期末要计提“存货跌价准备”,但税法上不予认可;对于正常的存货损失... ...
    [阅读全文] [我也写一篇我也写一篇]
  • 星巴克,顾客满意靠水冲?

    [内容预览]

    | 2007-10-25
      『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:作为全球咖啡行业兴起的新霸主,凭借其出色的体验式营销与人性化服务,在中国市场的发展可以用顺风顺水来形容。但伴随星巴克在中国市场的开拓,其给人留下的公关形象并非是正面、... ...
    [阅读全文] [我也写一篇我也写一篇]
  • 中国企业家经营理念要七变

    [内容预览]

    | 2007-10-19
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:我国正处在一个重要的历史时期。站在新的发展起点上,要求企业家坚定不移地解放思想,以更加开放的心态,创新经营理念,创新实践、创新发展。所谓创新经营理念,就是要适应现阶段... ...
    [阅读全文] [我也写一篇我也写一篇]
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