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 文章列表
 
  • 张瑞敏讲述海尔是如何铺路

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    | 2007-11-15
    [ceo.ttwv.com]消息:中国的龙头企业纷纷走过了20年,而20年的得失总结正是中国企业继续健康成长的巨大财富。作为中国企业“理念领袖”的海尔,如何看待走过的20年,其意义尤其重大。 “海尔20年”研讨会的题... ...
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  • 看似“无关”的管理智慧

    [内容预览]

    | 2007-11-15
    牛津管理评论[ceo.ttwv.com]消息:明茨伯格说:“因为管理,社会已经变得难以管理。”那么,我们该怎么办? 早在远古时代,我们的祖先为了能在十分恶劣的生态环境中生存繁衍,已经掌握了诸多管理智慧。特别是... ...
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  • 如何建立企业危机管理与风险控制体系

    [内容预览]

    | 2007-11-15
    [ceo.ttwv.com]消息:随着经济全球化的发展,企业在市场竞争中将面对各种各样的风险,如何辨识、评估、监测、控制风险,已成为企业共同关心的热点问题。在一些发达国家,风险管理起步较早。由国际组织及各国风险... ...
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  • 做管理人要注意的十一点细节

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    | 2007-11-15
    1. 不要在下属面前显示你是至高无上的。 你的权威是来自发工资的单位!不是你。你要下属对你佩服就要对下属越加尊重, 关怀。 如果你是老板, 请你也显示你个人的素质, 不要一副暴发户的嘴脸令下属讨厌。 2... ...
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  • 如何打破公司会议中的尴尬气氛

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    | 2007-11-15
    [ceo.ttwv.com]消息:开会时,常常遇到老板不满意某位同事的报告或观点,或会议进行一半时,同事因意见不同而造成尴尬的气氛。 身为与会者的你,该怎么打圆场,好打破僵局,继续进行会议呢?   异中求同... ...
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  • 一位CFO创业失败的痛定思痛

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    | 2007-11-15
    [ceo.ttwv.com]消息:年终岁初,正是职业经理人,尤其是高级职业经理人欲动之时。往哪里动?无非有三个选择:一是内部调动;二是跳槽;三是创业,换一种职场角色。 职场中有创业念头的经理人很多,付诸实施的... ...
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  • 管理故事:两个“能人”

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    | 2007-11-15
    (一)卖芋头的老吴 [ceo.ttwv.com]消息:夫人病了,我要去找个名医。名医需要预约,一般预约需要提前个把月,预约成功才有资格挂号。到看病时挂号,挂号还是要排长队的,大家争着排队,因为挂号决定看病的顺... ...
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  • 裁员:新劳动法引发的阵痛

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    | 2007-11-15
    [ceo.ttwv.com]消息:距我国《劳动合同法》正式实施还有两个月的时间,在全国一些地方却出现了企业解约潮。就连我国IT行业的知名企业深圳华为公司,也加入到这场特殊的博弈游戏中,据公司要求,工作满八年的近一... ...
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  • 奥林巴斯 逃避执行在即新劳动法

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    | 2007-11-15
    奥林巴斯关闭中国工厂 逃避执行在即新劳动法 [ceo.ttwv.com]消息:新《劳动合同法》的余波仍在继续。日本数码相机厂商奥林巴斯日前决定于2009年前将中国的两座工厂合并为一座,并投资约7亿元在越南设厂以减低... ...
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  • 李嘉诚给年青商人的忠告

    [内容预览]

    | 2007-11-15
    1.李嘉诚忠告:我17岁就开始做做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时,我就做16个小时。 2.李嘉诚忠告:我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数,其中的... ...
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  • 企业管理者常犯的36个错

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    | 2007-11-15
    [ceo.ttwv.com]消息:企业管理者常犯的三十六项错误,这些错误是: 一、授权不够、授权不明确。 二、权责不明、职责不分。 三、多头管理、越级指挥。 四、踢皮球——推卸责任。 五、死爱面子。 ... ...
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  • 华为:提前准备“过冬”的“棉衣”

    [内容预览]

    | 2007-11-15
    -------揭开华为“万人集体辞职”群众运动之真相 [ceo.ttwv.com]消息:作者注:笔者一直从事华为企业文化的研究,曾服务过华为企业文化的建设工作,在华为吃住超过100天,在北京甚至与“任老板”同睡过一张床(... ...
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  • CFO财富成长六种能力

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    | 2007-11-15
    [ceo.ttwv.com]消息:无论在内企,还是在外企,凡是成功人士(以下简称他们)的身上都有独特的个人能力和人格魅力,这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依笔者来看,这些能力可概括为: ... ...
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  • 管理也要讲究节奏

    [内容预览]

    | 2007-11-15
    牛津管理评论[ceo.ttwv.com]消息:有一个小小的游戏,一条水平线上有五只母鸡在下蛋。我们拿着一个篮子,在下面接。母鸡下蛋的次序、时间以及下的是鸡蛋还是粪便,我们都无从得知。你需要尽可能接住最多的鸡蛋,... ...
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  • 四个故事解析CIO的工作方式

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    | 2007-11-15
    [ceo.ttwv.com]消息:企业的信息化是一个很复杂的推动过程,在企业施行信息化的过程中包含着很深的内容:它不仅仅是建立几个局域网、选型合适的系统软件、购买各种硬件、审批信息化费用等日常性的具体工作那么简... ...
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  • 一个地主的经典管理心得

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    | 2007-11-15
    [ceo.ttwv.com]消息:古代,有一个地主,家有良田百亩,算是一个小地主,他家一共雇佣了4个雇农,都属于长工性质,主要负责田地的耕种。 开始,地主按照传统的方式对雇农采用高压政策,雇佣了一个护卫作为监工... ...
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  • 管理故事:“断箭”中的秘密

    [内容预览]

    | 2007-11-15
      [ceo.ttwv.com]消息:春秋战国时代,一位父亲和他的儿子出征打战。父亲已做了将军,儿子还只是马前卒。又一阵号角吹响,战鼓雷鸣了,父亲庄严地托起一个箭囊,其中插着一只箭。父亲郑重对儿子说:这是家袭宝箭,... ...
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  • 管理故事:为什么让第一个石匠下岗

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    | 2007-11-15
      [ceo.ttwv.com]消息:前几天参加一个培训,培训师讲到一个古老的故事,说山脚下有三个石匠,有人走过去问他们在干什么,第一个石匠说:“我在混口饭吃。”第二个石匠一边敲打石块一边说:“我在做世界上最好的石... ...
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  • 孙振耀:我不会当微软大中华区CEO

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    | 2007-11-15
      [ceo.ttwv.com]消息:中国惠普前任全球副总裁兼中国区总裁孙振耀告诉网易科技,他目前还没有考虑再次担任职业经理人的工作。  孙振耀此次特意从美国硅谷飞回国内,参加老友神州数码总裁兼CEO郭为主持的“神州数... ...
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  • 致一位企业老总的信

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    | 2007-11-08
    [ceo.ttwv.com]消息:战略和管理是上回和您探讨过的两个问题,这不仅是您迫切关注的,也是我长期思考的一个问题,在此,希望能够和您进一步沟通一下。 一、关于多元化战略 确实,多元化能够为企业提供持续... ...
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  • 管理调侃:宋江是个好领导

    [内容预览]

    | 2007-11-08
    [ceo.ttwv.com]消息:中国有句古话:少不看水浒,老不看三国。因为水浒传往往使人血脉喷张,动打家劫舍的念头。而三国演义里则有太多的权谋,和建功立业“壮心不已”的遗憾,出师未捷身先死,常使英雄泪满襟。 ... ...
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  • 人力资源管理五大趋势

    [内容预览]

    | 2007-11-08
    牛津管理评论[ceo.ttwv.com]消息:“21世纪最重要的是什么?人才。”《天下无贼》中,黎叔的这句话正在被越来越多的企业奉为神明。在中国经济高速发展的过程中,企业是尤为重要的经济体,而支撑企业发展和壮大的... ...
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  • 员工上午为啥不准上厕所?

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    | 2007-11-08
      [ceo.ttwv.com]消息:人是高级动物,需要吃饭,也必须排泄。这是自然规律,任何人都无法抗拒。然而,有的老板居然想方设法刁难那些上厕所的员工,这可真是教堂关门——不讲道理啦。  上厕所还要领“黄牌”?这... ...
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  • 华为万人“主动辞职”究竟伤害了谁

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    | 2007-11-08
    [ceo.ttwv.com]消息:将于2008年1月1日正式实施的新《劳动合同法》还未生效,其对企业产生的冲击和震撼却已经开始提前“发酵”。而知名高科技民营企业华为公司近期大规模裁员的举措,再次引起了人们对一些企业为... ...
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  • 中国式管理的小异性

    [内容预览]

    | 2007-11-08
    [ceo.ttwv.com]消息:小异的意思,是在组织成员之间,保留不同的意见、维护不同的利益,在彼此不同的基础上,具有追求相同的意愿和行动。 请问,当你看到或听到“差不多”这种提法的时候,会有什么反应?下述几... ...
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  • 冲突管理的艺术性

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    | 2007-11-08
    [ceo.ttwv.com]消息:管理学者杜拉克曾说:”任何组织,包括人或机构,如果不能为它(他)所置身的环境做出贡献,在长期下,这个组织就没有存在的必要,也没有存在的可能。”所以讲求绩效,是现代经营者非常重要... ...
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  • 管理故事:末位淘汰

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    | 2007-11-08
    牛津管理评论[ceo.ttwv.com]消息:牛年马月鼠日,虎大王宣布动物王国对动物小头领实行末位淘汰制。其规则是:由全体动物给众动物小头领逐一投票打分,按得分高低,排列为倒数前三名的小头领为被淘汰对象。 一... ...
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  • 感悟智者的四句管理之“道”

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    | 2007-11-08
    牛津管理评论[ceo.ttwv.com]消息:一位年青人去拜访一位年长的智者。他问:“我如何才能变成一个自己愉快、也能够给别人带来愉快的人呢?”智者微笑着说:“我送给你四句话。第一句话是,把自己当成别人。第二句... ...
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  • 管理真经:让成功的人为你工作

    [内容预览]

    | 2007-11-08
    牛津管理评论[ceo.ttwv.com]消息:曾经有人采访比尔盖次成功的秘决。比尔盖次说:因为又有更多的成功人士在为我工作。 陈安之的超级成功学也有提到:先为成功的人工作,再与成功的人合作,最后是让成功的人为... ...
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  • 2007中国零售业十大高层人事变动

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    | 2007-11-08
      [ceo.ttwv.com]消息:零售企业高层的变动不仅牵动着企业所有员工的心,更是业界备受关注的焦点之一。毫无疑问,高层的变动总是伴随着企业的重大调整或战略的转变,而这也时刻影响着处于飞速发展期的零售业。  ... ...
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  • 摩托罗拉手机爆炸事件的背后

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    | 2007-11-08
    [ceo.ttwv.com]消息:任何一场重大的危机发生背后必然集结着利益谋取、媒体监督/攻击、舆论谴责、情绪对抗等等冲突因子,如何对这些冲突进行有效梳理、如何找到危机的核心所在,这是决定危机管理能否成功的关键。... ...
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  • 商界女性成功的十项秘诀

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    | 2007-11-08
    [ceo.ttwv.com]消息:在职业道路上,女性受到来自社会、家庭、自我的多重压力。很多女性在外表坚强之下也希望保持自身作为女性温柔可人的一面,在平衡家庭与事业的同时,往往也徘徊在传统水性温柔与现代高强度工... ...
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  • 张瑞敏:能阻挡我们的只有我们自己

    [内容预览]

    | 2007-11-08
    是什么在阻碍海尔新一轮的流程再造? [ceo.ttwv.com]消息:从今年4月26日开始的1000天流程系统创新(PSI),打响了一场决定我们能否在信息化时代生存,在全球化竞争中取胜的转型攻坚战。时至9月26日,回首已悄... ...
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  • 该不该让员工也对一次

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    | 2007-11-08
    牛津管理评论[ceo.ttwv.com]消息:多数经理人很容易忽略一个事实:客户并不仅仅存在于企业之外,你的第一客户其实正是你的下属。第一,老婆永远是对的。第二,如果老婆错了,请参考第一条执行。这可不是家庭契约... ...
    [阅读全文] [我也写一篇我也写一篇]
  • 创业初期,人员管理不可忽视

    [内容预览]

    | 2007-11-08
    [ceo.ttwv.com]消息:创业型人才和创业型企业最大的特点是有勇气,有信心,有冲劲,却缺乏经验,不稳定,难开拓,往往是创业前什么都好,创业时什么都难,创业后什么都怕。在创业初期又往往只抓经济,而忽视企业... ...
    [阅读全文] [我也写一篇我也写一篇]
  • 华为事件:“皇帝不急太监急”

    [内容预览]

    | 2007-11-08
      [ceo.ttwv.com]消息:树大招风。华为的一举一动总是那么引人瞩目。近段时间华为补偿10亿鼓励七千员工辞职事件,又一次被媒体闹得沸沸扬扬。不过,尽管外界嘈杂声一片,华为内部却波澜不惊。从上到下,该干嘛的都... ...
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  • 风险管理如何融入战略规划

    [内容预览]

    | 2007-11-08
      [ceo.ttwv.com]消息:都说风险无处不在,但是, 普华永道合伙人、COSO企业风险管理整体框架研究项目负责人Miles Everson先生却告诉我们:只有不到三分之一的CFO(财务总监)相信他们的公司全面实施了企业风险管理并... ...
    [阅读全文] [我也写一篇我也写一篇]
  • 华为万人辞职重新竞岗无可厚非!

    [内容预览]

    | 2007-11-08
      [ceo.ttwv.com]消息:前言:华为,因为你是个“高薪”企业,所以你才有那么大的吸引力,才有那么多的优秀儿女满腔热情地投入你的怀抱;华为,因为你是个“明星”企业,所以你才受到外界那么多的关注,评价你、议... ...
    [阅读全文] [我也写一篇我也写一篇]
  • CFO的十二种精神财富

    [内容预览]

    | 2007-11-08
    牛津管理评论[ceo.ttwv.com]消息:世上,每一个人一生都会拥有多种财富,这些财富没有贫贱之分,只要好好把握,它将永远伴随你。 一、积极的精神态度: 所有的财富,都始于一种内心状态,内心乃个人能完全控制的... ...
    [阅读全文] [我也写一篇我也写一篇]
  • 管理故事:跨越时空的纽扣

    [内容预览]

    | 2007-11-08
    [ceo.ttwv.com]消息:许多成长型企业都死于冒进。当一个企业心中只有目标,而忽略过程的价值时,便必然走向蔑视规律,迟早会自食其果。 从前有个年轻的农夫,他要与情人约会。但小伙子性急,来得太早,又没耐... ...
    [阅读全文] [我也写一篇我也写一篇]
  • 管理故事:失火的厨房

    [内容预览]

    | 2007-11-08
    [ceo.ttwv.com]消息:有位客人到某人家里作客,看见主人家厨房的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材。 客人告诉主人说:“烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会导致厨房火灾。”主人听了不以为然,没有做任... ...
    [阅读全文] [我也写一篇我也写一篇]
  • 从“韩剧热”看中国企业管理

    [内容预览]

    | 2007-11-08
    [ceo.ttwv.com]消息:近年来,韩剧在中国引起极大的轰动,成为了整个社会的主流文化产物之一。大家都感觉好像韩剧中的情节很有文化涵养,更容易引起情感共鸣。 同样是表达男女感情,在中国大陆、中国香港、中... ...
    [阅读全文] [我也写一篇我也写一篇]
  • 客户是老婆,潜在客户是情人

    [内容预览]

    | 2007-11-08
      [ceo.ttwv.com]消息:客户是老婆,需要我们好好的经营,要求做到终生服务。客户不仅仅是发生过交易的客户,也包括潜在发展的客户。对于后者,我们更要用心经营,即要像情人一样紧追不舍,所以,我认为客户是老婆... ...
    [阅读全文] [我也写一篇我也写一篇]
  • 管理故事:两熊赛蜜

    [内容预览]

    | 2007-11-08
    [ceo.ttwv.com]消息:黑熊和棕熊喜食蜂蜜,都以养蜂为生。它们各有一个蜂箱,养着同样多的蜜蜂。有一天,它们决定比赛看谁的蜜蜂产的蜜多。 黑熊想,蜜的产量取决于蜜蜂每天对花的“访问量”。于是它买来了一... ...
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  • 管理人性化不是任性化

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    | 2007-11-08
    牛津管理评论[ceo.ttwv.com]消息:不少企业都在大力推行人性化管理,取得了很好的效果。但也有一些企业班组管理陷入了误区。企业加强制度管理,严格考核,严格按操作规程操作,就有人认为太死板,不近人情,违背... ...
    [阅读全文] [我也写一篇我也写一篇]
  • “白领标准”为何成了笑话

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    | 2007-11-08
      [ceo.ttwv.com]消息:在广州,月工资4750元算白领;在上海,5350元才算白领;在成都,1900元就算白领;在拉萨,900元也算白领……这几天,有关研究机构公布了一项“2007年全国主要城市白领工资标准”,在纸媒和互... ...
    [阅读全文] [我也写一篇我也写一篇]
  • 谁在吹响民营快递死亡的号角

    [内容预览]

    | 2007-11-08
    [ceo.ttwv.com]消息:随着外资快递公司加快进入国内快递市场的步伐,国内市场正被不断渗透和蚕食!国营快递、民营快递、外资快递正在国内市场上演一出出群雄逐鹿、博弈争夺的新“上海滩”,利益各方充分利用各自... ...
    [阅读全文] [我也写一篇我也写一篇]
  • 一个分公司“政变”的管理启示

    [内容预览]

    | 2007-11-08
    [ceo.ttwv.com]消息:一个销售业绩良好的分公司,突然发生了员工集体哗变,对总部提出了撤换分公司总经理的要求,究竟这个分公司出现了什么问题导致如此严重的事件?究竟分公司总经理的管理方法存在什么问题激发了... ...
    [阅读全文] [我也写一篇我也写一篇]
  • 商战中如何做个事前诸葛亮

    [内容预览]

    | 2007-11-08
    [ceo.ttwv.com]消息:在一些电影、电视里面,我们偶尔会看到一些身单力薄的“小不点”,骑在巨人的头上打倒大块头的好戏。在企业的世界当中,也能看到这样的精彩好戏——我们曾经做过的一个房地产案例,之所以会... ...
    [阅读全文] [我也写一篇我也写一篇]
  • 中国企业管理混乱的四大原因

    [内容预览]

    | 2007-11-08
    [ceo.ttwv.com]消息:当前中国经济形势一片大好,中国的股市牛气冲天,但是纵观中国的企业,真正具备国际竞争力的并不多。华为、海尔算是中国比较拿得出手的企业,但是打着中国特色的大旗依然不能避免其进入全球... ...
    [阅读全文] [我也写一篇我也写一篇]
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