『天统网』(http://ceo.ttwv.com)报道:
   
    中国式管理引起了企业管理界的强烈反响。令国人振奋、自豪，但细读、分析中国式管理，将会使你感到盲然、惊诧、困惑、悲哀。对中国企业而言，在管理上一要学习国外先进管理思想和方法，二要吸收中国传统管理智慧，三要创新、发展，这没有退路，也没有捷径可走。

　　中国式管理是花瓶式的管理

　　中国式管理宣称是以中国传统文化作为基础，而中国传统文化又是以儒家文化作为主导，孔孟程朱学说一直主导着国人的心灵，儒家文化的核心道德标准“仁、义、礼、智、信”等，都是非圣人不能达到的高尚境界。但是我们企业管理者不是圣人，如果非要以这一高标准强加于企业管理者无疑是拔苗助长，那再完美的理论、学说都是纸上谈兵，不具备可操作性。会导致企业管理往往流行于“口号”、“标语”管理，致使企业执行力不佳。企业有再好的战略、再好的美景都不能得到有效的实施。

　　中国式管理是闭关自守式的管理

　　面对全球经济一体化的今天，优胜劣汰、适者生存。自加入世贸组织以来，我国与世界全面接轨，各行业都面临着全球化竞争和跨文化管理等诸多挑战。中国式管理高举中国传统文化，以中国祖先留下的文化遗产作为炫耀的资本。在我们中国大家总是喜欢拿老祖宗的东西来卖弄、贴金，什么文明古国、四大发明、丝绸之路、地大物博等做起了“天朝上国”的美梦，早在乾隆时期英国派使者马戛尔尼邀请大将军福康安观看他的卫队，演习欧洲新式的火器操法。福安康却冷淡地说：“看亦可，不看亦可。这火器操法，谅来没有什么稀罕！”正是由于长期以来清朝统治集团，虚骄自大不愿意了解西方情况，所以到鸦片战争爆发后，清朝统治集团对敌情的无知达到了惊人的地步。中英交战两年了，道光帝还不知道英国在何方。他派人审问英俘，竟提出这样的问题：“究竟该国地方周围几许？英吉利到时回疆有无旱路可通？与俄罗斯是否接壤？”两江总督牛筌对英国的火轮船，开始“疑其轮系用牛拉，”而有人将实情告诉相告，仍然“疑信未决”，直到亲眼见到“火轮机关”才“叹而信之”。中国式管理一味地强调将最终要取代美式管理、日式管理。试想，如果中国式管理不汲取西方先进文化，一味地卖弄祖先的文化遗产，闭关自守。固然，中国传统文化有精髓，但随着时代的进步，祖先留给我们的文化遗产是否全部适应现在发展，答案是：肯定不能适应。东方、西方文化各有优缺点，只有相互去取长补短才能发展本国的文化。所以中国式一味地强调中国文化而否认西方文化的亮点，这是一种极不负责的说法，是闭关自守式的管理。

　　中国式管理是团伙式的管理

　　中国式管理重视地缘、血缘关系的横向交流。由于中国是地域广阔、人口众多、民族众多的国家，故国人无论走在那里喜欢以“老乡”、“本家”、“亲戚”之称，以此拉进距离，形成团伙。在改革开放后，我国经济得到了迅速发展，沿海城市实业兴起，内地经济滞后，形成了经济发展不平衡，内地民众为求生、发展纷纷背井离乡外出打工，以老乡带老乡，以亲戚带亲戚到公司上班。

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