关键字：企业管理 管理 公司运营 并购 国美 永乐

   『天统网』(http://ceo.ttwv.com)报道:

      “国美+永乐=新国美”，“国美苏宁爆口水战”……这个夏天，媒体和企业界在不断谈论这些令人兴奋的话题。

　　实际上，这个并购，显示的是内地产业整合进入一个更加类似“丛林法则”的营商环境。企业如何在过度竞争的大背景下寻找机会，值得深思。

　　

    这次国美先吞永乐，而不是首选苏宁，倒是不得不为，因为国美、苏宁两者在模式上极为类似，一方面是最有合并基础；另一方面，也容易造成双方对峙互不妥协。国美、苏宁的共同点在郎咸平教授的新著《模式》之中被总结为：都以占用供货商资金及上市融资为基本，再加上房地产与电器零售相结合，使得利润达到最大化。

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