中国咨询业的新杀手

　2007-06-23 10:45:10　

　　谁在“谋害”中国咨询业

　　在业内人士看来，中国咨询业没有获得足够的承认和重视，原因来自两方面：一方面是已有的一些咨询公司“内力”不够影响了整个咨询行业的发展；另一方面，由于我国特殊的文化背景和制度特征，咨询业在中国没有一个很好的外部环境。

　　“咨询行业事实上是一个门槛很高的行业，没有一定的实力是没办法做到专业和规模的。”在正略均策管理公司董事长赵民看来，显然所谓的“卡片公司”是不具备进入咨询行业的资格的。但是他们的出现影响了整个咨询业的发展，“他们并不是骗子，只是有些公司在拿单子的时候，对于客户提出要求，明明干不了可是为了拿单子就说可以。他们在某些方面是有能力的，但是客户需要的是综合的。就突出了一个问题：期望承诺和表现力不成正比。”零点咨询研究集团董事长袁岳认为，现在已经不存在几年前的“卡片公司”，但一些咨询公司仍然影响了企业和社会对于咨询行业的误解。

　　大力发展咨询业一方面可以有效地让那些带有智囊性质的服务机构专门化，从而能够提供更多业余或者顺便思考的操作者做没有的专门信息的积累、系统模式的分析、多元对比的优化建议和不带立场偏见的洞察；另一方面，也可以发现多个不同角度的专业咨询机构，从而为特定决策提供更多的可供选择的思路，并在最后实现相对优化的决策。

　　缺乏属于咨询行业的“温床”。北京瑞诚咨询集团董事长彭勇把它总结为几个层面：意识层面，咨询业发展的瓶颈是基于公共管理和公权力上没有支持的产业，在公共政策咨询方面有国家的研究院，咨询公司没有机会参与进来。规则层面，法律框架没有针对咨询业的规则；财政拨款里面没有针对于咨询业的。社会资源配置层面，政府指导的平台没有咨询业的通道，贷款、资本市场都没有对咨询业的支持。