寻找中国咨询业的原点

  中国咨询业的原点在哪?

  “咨询不能僭越”,袁岳如此直言。“咨询业是没有自己的点的,要在决策权周围。真正的原点是决策权,不能产生权力的僭越你的一个点只是一个角度。作为一个咨询者你要充分论证你这个角度的合理性,不能在报告中说只能这么干,大多数报告是一个选择,就变成了无选择,成了侵犯决策权的报告。”在袁岳看来,咨询不再是简单的solution(解决方案)而是aproch(角度),选择哪个角度由决策者来决定。

  超越客户。横向上看咨询是围绕在决策周围的,而纵向上看咨询要在决策之上,咨询公司要提供给客户洞察和分析超越客户原有的理解。而目前由于对咨询公司的误解,和咨询公司良莠不齐,对此赵民说:“这就需要咨询公司用业绩和效果说服客户,由于目前国内客户本身不够成熟,这对咨询公司的要求就更高。”

  扫清咨询职业化道路上的障碍。专业能力、独立的态度和自由的思想,这是彭勇心目中扫清咨询职业化道路上的障碍的首要解决的问题,只有做到这几点,咨询业才不会在发展的道路上“迷失”。

  业内人士也指出,目前“创意经济”已经被越来越多的人重视,作为典型的创意产业:咨询业正在由不规范向专业化和规模化过渡,中国咨询业也在努力跟上中国企业成长的步伐,而咨询企业的创始人和掌舵人也在做着多番尝试,适应中国企业的创新需求。

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