中国的私营企业正处在蓬勃发展的时期,并以内在的张力和活力,成为支撑经济增长的重要力量。 但是,由于中国特有的文化背景和私营企业特点,也产生了制约自身发展的严重内伤。愚顽前段时间对此进行了一些实地考察和文献研究,总结为“三大管理病”。私营企业中许许多多的管理问题都根源于三种病。 1.“帝王心态”病。 症状: (1)热衷于搞个人“忠诚”,不热心“组织”建设。 (2)热衷于与员工建立人身依附关系,不乐意建立契约关系,更不喜欢合作关系。 (3)不建立合理的薪酬体系,乐于把员工应得的报酬变成“赏赐”。 (4)实行“愚民政策”,不希望员工除能够完成本职工作之外有更加开阔的视野,情况比较严重的甚至干预私人交往。 (5)干涉员工私人生活,试图把“重要”员工的恋爱婚姻等都纳入自己的控制和利用范围。
中国的私营企业正处在蓬勃发展的时期,并以内在的张力和活力,成为支撑经济增长的重要力量。 但是,由于中国特有的文化背景和私营企业特点,也产生了制约自身发展的严重内伤。愚顽前段时间对此进行了一些实地考察和文献研究,总结为“三大管理病”。私营企业中许许多多的管理问题都根源于三种病。
1.“帝王心态”病。
症状:
(1)热衷于搞个人“忠诚”,不热心“组织”建设。
(2)热衷于与员工建立人身依附关系,不乐意建立契约关系,更不喜欢合作关系。
(3)不建立合理的薪酬体系,乐于把员工应得的报酬变成“赏赐”。
(4)实行“愚民政策”,不希望员工除能够完成本职工作之外有更加开阔的视野,情况比较严重的甚至干预私人交往。
(5)干涉员工私人生活,试图把“重要”员工的恋爱婚姻等都纳入自己的控制和利用范围。
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