|
关键字:谢文 下课内幕 马云 理念冲突 管理 裁撤上网助手受阻 上任后，谢文力推两件事情：一是裁撤雅虎上网助手部门，并要求部分原263员工离开雅虎(中国);二是在业务上全力向社区靠拢。 有关消息人士透露：谢文要求雅虎上网助手的负责人朱洪涛离开公司。11月29日，『天统网』(ceo.ttwv.com)从有关渠道确认，朱洪涛已在家里休假一段时间，正在抉择是否离开雅虎(中国)。 谢文认为此举有两个好处：一是树立雅虎正面积极的形象，与流氓软件彻底脱离关系；二是雅虎(中国)将发展真正有粘性的用户，即认同雅虎(中国)内容与服务的用户，而不是那些不小心装上了雅虎上网助手的用户。 原雅虎(中国)总经理周鸿祎认为：“这是一种跑长跑的做法，对雅虎(中国)的长期发展有好处。” 这种做法并没有得到雅虎内部的认同。微软IE7.0在全球与雅虎合作，雅虎(中国)内部的普遍意见是：继续优化雅虎助手，去掉流氓软件功能，用户可以随意卸载，然后以新产品与微软合作。这样既保留了原有用户，又改变了雅虎(中国)形象，有什么不好?有人当面质问谢文。 初战失利，谢文很快发现做事阻力很大，甚至根本无法执行，谢文将其归咎于雅虎(中国)的“派系”。雅虎(中国)员工包括原雅虎(中国)、原3721、田健从263带来的人、阿里巴巴员工，谢文认为人事关系复杂，不理顺，很难开展工作。特别是原263部分员工因田健的离开而对谢文存在抵触情绪。 据内部人士透露，当谢文激动地向员工讲述雅虎(中国)的web2.0之梦时，台下少有人附和。 此时，谢文强硬的个性开始显露：他勒令部分员工离开。这种强硬的主张与马云主张“和谐”的理念发生了冲突：马云主张凡事以理服人，慢慢来。谢文却觉得：雅虎(中国)积弊已深，必须对重症下猛药。 冲突的结果，谢文失去了老板与知己马云的支持，马云选择了雅虎(中国)，无奈地放弃了谢文，而休业在家的朱洪涛也准备重回雅虎(中国)上班。 虽然谢文离开了，但据了解，他提出的将雅虎即时通讯、邮件、个人门户、相册等多个业务进行整合，向互联网社区靠拢的战略将继续下去。“杨致远很看好谢文提出的战略，雅虎(中国)接下来将向这方面靠拢。” 此前，有坊间传言称：杨致远坚持综合门户发展的思路，否定了谢文的社区发展思路。 上述雅虎(中国)内部人士告诉『天统网』(ceo.ttwv.com)：“马云与谢文两周前从美国回来时十分高兴，以谢文的个性，如果提出的主张被否决，一定不会装成高兴的样子。” 谢文给雅虎(中国)还带来了许多骨干员工，其中包括新浪高级副总裁沈建明。『天统网』(ceo.ttwv.com)从有关渠道获悉：沈建明不会离开，这几天多次与马云见面长聊，目前正在为雅虎(中国)招兵买马，以备明年大战。
上一页 1 2 3 4 下一页 |
