处理好与上司关系的几个方面

　2007-07-19 11:06:56　

案例：上司管理关系沟通职场职场攻略

    首先，形成一种协调一致的工作风格。要在充分沟通中，根据上司获取信息的首选方式（阅读型还是倾听型）及其决策风格（参与型还是放权型）来调整自己的工作风格，并且时刻注意在工作沟通中吸取上司的优点和长处，来弥补自己的缺点和不足。

    其次，要与上级保持顺畅的信息流通。要注意将自己的工作进度，以一种合适的方式向上司定期汇报，并就在完成任务的过程中遇到的困难和重大问题及时向上级反映，让他时刻保持对你工作进程的了解。

    再者，要善用上级的时间和资源。保持信息顺畅，并非让你有问题就问，有困难就反映，而是要反映那些通过自己十二分的努力也无力解决好的重大问题上，俗语有云：“好钢用在刀刃上”，要利用上级有限的时间和精力，去解决你实在难以攻克和困难。

    最后，要保持自己可靠和诚实的品质。最让上司感到无能为力的事莫过于有个靠不住的下属了，这样他就没法信任下属所做的工作。许多人也许不是故意要对上司不诚实，但掩盖真相和粉饰太平实在是太容易犯的毛病。一个下属在与上司的沟通中最要不得的就是夸大其词或者掩盖真相。不诚实会使一个人的信誉受损，没有了最基本的信任，上司就觉得有必要对下属所有的决策都进行核查，这就给授权造成了困难，从而为共同完成任务设置了最大的障碍。