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 文章列表
 
  • 企业内部培训的八大误区

    [内容预览]

    | 2007-10-19
      『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:因应知识经济的来临,现代企业的竞争日益转化为人才的竞争。企业内部培训作为人力开发和知识管理的关键环节受到越来越多地重视,然而部份企业在具体操作时往往陷入某些误区。  ... ...
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  • 松下幸之助激励员工21点技巧

    [内容预览]

    | 2007-10-19
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:日本松下电器公司的创始人松下幸之助总结自己一生的经营实践,提出了激励员工的21点技巧。 1.让每个人都了解自己的地位,不要忘记定期和他们讨论他们的工作表现; 2.给予... ...
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  • 管理者留住人才的六大绝招

    [内容预览]

    | 2007-10-19
    牛津管理评论[ceo.ttwv.com]消息:员工培训工作是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,以立于提高员工的绩效和对企业的贡献,所进行的有计划、有组织、有系统的各种活动。 ... ...
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  • 培训:“忽悠”加“实战”一个不能少

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    | 2007-10-19
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:做培训难,做企业培训更难,做企业销售人员的培训那是难上加难。在MSN上与多个培训界的同行沟通时大家都在这样感叹,很多企业内训讲师压根就不愿或者不敢操作销售培训,细分析其原... ...
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  • 除了裁员 还能做些什么?

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    | 2007-10-19
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:动不动就挥起裁员利刃,对企业发展并非好事,人力资源管理者应该如何帮助企业摆脱裁员困扰呢? 近半年来,企业裁员犹如一颗颗定时炸弹,在不同的领域和行业被一一引爆。从年初... ...
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  • 人事经理如何应对“简历狂潮”

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    | 2007-10-19
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:21世纪是信息的时代,“信息”的革命让人类的沟通更加方便快捷。INTERNET爆炸式的发展,彻底颠覆了传统的生活方式,网络传媒,网络游戏,网络新闻,网络购物……如雨后春笋般迅速... ...
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  • 你知道国庆加班到底该拿多少钱?

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    | 2007-10-19
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:国庆长假已经过去了。可是你知道节日加班费怎么计算吗?知道国庆加班到底该拿多少钱? 10月1日到3日为国家法定节假日,用人单位由于生产、经营、工作等需要,安排员工加班的,... ...
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  • 知名企业这样对待离职员工

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    | 2007-10-19
    天狮集团——离职面谈:请提意见 『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:天狮集团对离职的每个人员,不管是个人主动离职的还是被集团解职的,人力资源部都要与之谈话,问他们为什么离开?如果时间能倒退,企业怎样做... ...
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  • 十种用人的典型错误观念

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    | 2007-10-19
    企业管理者一直在犯的几个致命错误    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:一个天才的研发工程师可能是最低能的经理,一个最好的销售员可能是最差劲的经理,而一个差劲的老板却可能是一个很不错的经理……   ... ...
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  • HR经理在管理工作中的十大忌语

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    | 2007-10-19
    1、我是××的人——团队建设问题:这是Z经理在很多或公开或私下的场合向大家发出的明示,其中的××指的是集团总部的高级领导G和J。意即让大家都知道,他是总部高级领导一手招聘并栽培上来的,日常做事可以有足够... ...
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  • 有效提高员工忠诚度的九大方法

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    | 2007-10-19
    曾有有识之士大声疾呼“市场经济是诚信经济”。十多年过去了,中国的“诚信经济”在市场和政府两只手的共同调节下有了一定的进步,但是当我们的企业家和企业高管把眼光从市场收回企业内审视唯一有能动性的资源... ...
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  • 沟通必读之团队沟通的误区

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    | 2007-10-19
    一个优秀的企业,强调的是团队的精诚团结,这其中,如何沟通是一个大学问。对于企业管理者来说,要尽可能地与员工们进行交流,使员工能够及时了解管理者的所思所想,领会员工的所思所想,明确责权赏罚;而平级... ...
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  • 团队管理101招

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    | 2007-10-19
    牛津管理评论[ceo.ttwv.com]消息:论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人,团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。在今日,集多重技术于一身的工作方法已逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作... ...
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  • 吉百利的HR总监是如何工作的?

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    | 2007-10-19
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:很难想象,来吉百利公司之前我根本没有接受过任何商务培训。在一开始的两年半时间,我没有去改善这方面,但是当我发现我的员工开始向我询问更加高深的问题的时候,我就明白我应该... ...
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  • 如何软化萌生反意的员工

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    | 2007-10-19
      对后脑生反骨的员工,是否一定要痛下杀手呢?  2006年8月21日,戴尔公司前副总裁麦大伟被任命为联想集团高级副总裁,这是一周内从戴尔跳到联想的第三位高管。  三位高管的跳槽,这再次让戴尔公司创始人、主席... ...
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  • 2007中国十大高薪职业排行榜

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    | 2007-10-19
    第一,销售人才稳居榜首优秀的销售人员月薪可达万元以上。 『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:上榜理由:好的销售人才每个行业都非常抢手。营销人才约占所有招聘职业类别的10%至15%。 第二,房地产稳居收入前... ...
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  • Google员工上班一年就能买豪宅[图]

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    | 2007-10-19
      豪宅的主人,Google新员工李星觉得自己的收入很有限,而“那些在Google工作4年以上的人就很不一样了。他们的收入都上千万美元了”。      李星是一年前加盟Google的。      那时候Google即将上市,李星拿... ...
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  • 中小企业外聘骨干,如何谈判薪酬

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    | 2007-10-19
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:作为企业,纯粹留老不难,单一招新人也不难,难就难在既要留老人又要招新人。那么企业该如何展开与外聘骨干的薪酬谈判?如何不影响原有骨干的积极性?如何化解薪酬市场化与企业原... ...
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  • 如何计算职工病假工资

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    | 2007-10-19
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:对于职工因病或非因公负伤请假休息期间的工资计算,政府部门有关文件规定得十分仔细,目的是为了保障职工病休期间应得的福利。因此,我国政府于1951年2月26日由政务院公布... ...
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  • 通用汽车的激励性报酬

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    | 2007-10-19
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:通用汽车(General Motors)成长历史的完整记录,是美国乃至世界汽车发展的全景式回忆,是当代大量先进工程艺术的最新发展史,还是现代管理思想和手段的发源之一。事实上,自1918... ...
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  • 顶尖外企的招聘选才法则

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    | 2007-10-19
      壳牌:3个CAR潜质  『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:壳牌招聘大学毕业生主要是着眼于未来的需要,所以十分看重你的发展潜质。壳牌把发展潜质定义为“CAR”,即:分析力(Capacity)、成就力(Achievement)、关系力... ...
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  • 绩效管理:合适的人做合适的事

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    | 2007-10-19
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:有观点这样定义工作效率:“工作效率就是合适的人做合适的事”。 这句话值得管理者认真回味。的确,只有这二者恰当匹配的时候,工作才会有好的结果,工作效率才会更高,反之,... ...
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  • 企业薪酬管理诊断的几大问题

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    | 2007-10-19
    咨询实践中我们经常接触一些企业,这些企业的基础人力资源管理非常薄弱,被我们私下称为“一无所知型企业”,他们在咨询方面的需求主要集中在岗位职责明晰、薪酬管理体系和绩效管理体系的设计,俗称“3P”。其中... ...
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  • 飞利浦:人尽其才,胜任者就是人才

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    | 2007-10-19
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:张庆中,1995年任惠而浦公司培训与传讯经理,1997年进入飞利浦(中国)电子集团任人力资源发展经理,1999年任飞利浦消费电子高级人力资源发展经理,2000年任飞利浦亚太中东非洲区... ...
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  • 给我一颗蜜枣,我会更卖力

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    | 2007-10-19
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:在美国,为激励银行全员营销,银行采取了不同的营销激励计划。下面是三家银行不同的激励计划,但结果殊途同归。 蜜枣能让员工的行为如你所愿,但问题是什么样的蜜枣。你的蜜枣... ...
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  • 摘掉绩效考核“走形式”的帽子

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    | 2007-10-19
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:人力资源管理界对国有企业的绩效考评有一个七个字的评价,我觉得非常贴切,叫做“认认真真走形式”。 如果你曾经在国有企业工作过,如果你和国有企业管理层有过深入的交流... ...
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  • 十招教你清晰职业规划

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    | 2007-10-19
    第一步:明晰职业规划,确定职业目标——价值观和人生定位 自我的人生价值和角色定位、人生主要目标的设定等等,简单的说就是:你准备做一个什么样的人,你的人生准备达成哪些目标。这些看似与具体压力无关的... ...
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  • 企业如何选好用好“空降兵”?

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    | 2007-10-06
      『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:有一家大型的企业要上一个新的产业,投资额度是30几个亿。为了这个新的项目,HR总监一年前就开始了慎重的物色人选,在同行业中,他选中了一位资深的经理人。几经接触,HR总监及企... ...
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  • IT店长如何管理80后店员

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    | 2007-10-06
      牛津管理评论[ceo.ttwv.com]消息:IT行业是个年轻的行业,特别是终端卖场这里,店员大都是现在流行的所谓“80后”。据统计,20—26岁在这个职业人群所占的比例达70%以上。这就意味着,“80后”已经成为了销售人中... ...
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  • 薪资留人还是情感留人?

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    | 2007-10-06
      找工作还要找“好心情”  『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:是薪资留人,还是感情留人?这是一个经常引起争议的话题。近日,美国密歇根州立大学的心理学教授FrederickMorgeson博士发现,办公室气氛、工作的人际关... ...
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  • 公司文化是留住员工的关键因素

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    | 2007-10-06
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:在人才培养方面,中国和美国有一些差异,但也有一些共同点。我个人认为,如今大家面临的问题已经趋同一致。 首先,公司的文化特别重要。员工能否认同公司文化,是这个公司能否... ...
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  • 常见企业人力资源经理七种缺失!

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    | 2007-10-06
      第一点不足:定位虚高  『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:在一些基层经理和员工心目中,所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事。后来,设立了人力资源部,有了人力资源总监,招来一批斯斯文文的“知识分... ...
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  • 激情领导打造成功管理团队

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    | 2007-10-06
    牛津管理评论[ceo.ttwv.com]消息:任激烈的市场竞争条件下,领导力的提升对于企业的发展至关重要。对优秀职业经理人来说,衡量其是否具有非凡的领导力的一个很重要的指标是:他能否将员工的潜能更大限度地发挥出... ...
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  • 人力资源的99度+1度论

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    | 2007-10-06
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:今年上半年,北京市有两项统计,海淀区都独占鳌头。一是截止到4月2日晚24时个税申报的最后期限,北京市共有25.5万人进行了年所得超12万元的个税自行申报,其中海淀区6.5万人,占全... ...
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  • 集团化企业人力资源管控模式

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    | 2007-10-06
    根据集团总部的集、分权程度不同,我们可以把集团总部对下属企业的人力资源集团管控模式划分成“操作管理型”、“战略管控型”和“投资监控型”三种管控模式,分别对应集权的不同程度。 操作管理型:集团总部... ...
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  • 七招——提高培训效果

    [内容预览]

    | 2007-10-06
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:培训的最大价值在哪里?是提高员工素质?是改善思维观念?还是提高团队士气?实际上培训最大的价值在于推动企业形成良好的组织习惯。 那么组织习惯是什么哪?我们看联想集团,... ...
    [阅读全文] [我也写一篇我也写一篇]
  • 九类“大片”看人才培训

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    | 2007-10-06
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息: 随着知识经济的蓬勃发展,人力资源价值在企业发展和竞争的格局下越发显现,国内很多企业在经过了漫长的劳动力成本优势后转而寻求人力资源优势。大家慢慢认识到,随着游戏规则的巨... ...
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  • 岁末年终IT员工如何考核?

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    | 2007-10-06
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:绩效考核是企业绩效管理体系的重要组成部分,目的是为了改进部门或员工的工作绩效,考核与计划密切相关,既可针对个人,也可针对部门或项目团队,故有“个考”与“团考”之分。在... ...
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  • 七个问题破解BSC层层迷雾

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    | 2007-10-06
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:平衡计分卡(Balance Score Card,简称BSC)是由哈佛商学院教授罗伯特,卡普兰和咨询公司总裁大卫诺顿,在总结多家绩效测评处于领先地位公司经验的基础上,于1992年发明并推广的一... ...
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  • 成功HR经理六条“名律”

    [内容预览]

    | 2007-10-06
    彼得原理 『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:美国学者劳伦斯。彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于把晋升作为一种奖励手段,因此,往往出现这种情况:在某个等级上... ...
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  • “疑人”和“用人”的辩证哲学

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    | 2007-10-06
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:常言道:“疑人不用,用人不疑。”而今在企业管理中却流行一个新观点:“疑人也用,用人也疑。”这个问题的焦点是“疑”和“用”。“用”是目的,“疑”的手段。如果只是用而不疑... ...
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  • 从《乔家大院》悟企业留人

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    | 2007-10-06
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:优秀人才留用之道是:留人留心、英雄用武、拜将树威 管理培训不是“天桥把式”,能否创造出一种新模式,让理念落地、让理论成为实践?由智囊传媒和中商国际管理研究院共同研发... ...
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  • 绩效沟通,让考核摆脱走形式

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    | 2007-10-06
    案例: 『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:在笔者走访的一家企业中,发现该企业虽然实行了绩效考核,但没有考核沟通环节,不仅没有绩效反馈面谈程序,平时上下级也很少就绩效问题进行沟通。因此,企业的绩效考核... ...
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  • 绩效考评不应直接同员工利益挂钩

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    | 2007-10-06
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:“无论是等级评估法、序列比较法、强制比例法、情境模拟法,还是所谓的360 度评估,都难免犯一个只‘治标’的错误。这只是考评了‘容易考评的事’而非‘最重要的事’。结果,员工... ...
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  • 如何进行降职管理?

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    | 2007-10-06
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:这是一个绩效管理的命题。在企业的绩效管理体系中,薪酬的设计一般至少会有两部分的结构,一部分是固定的薪酬回报,这是经营者(老板)的风险,只要企业运转一天,老板就要付出的... ...
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  • 请不要给营销员做“看上去很美”的培训

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    | 2007-10-06
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:毛主席说过“一个没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”企业的营销队伍就等同一个国家的军队,低素质的营销团队同样也就不能战胜竞争对手。 于是,营... ...
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  • 由“顶身股”想到“分成式”工资

    [内容预览]

    | 2007-10-06
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息:近日偶翻有关晋商的资料,其中有关“顶身股”的制度引起了笔者的注意,联想到目前一些企业采取联系销售业绩支付报酬(实际上是一种“分成式”工资),把它作为一种“激励”方式,... ...
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  • 最IN的薪酬设计——宽带薪酬导入

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    | 2007-10-06
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息: 今年7月8日,微软公司宣布它将中止长期以来实行的给予员工股票期权的做法,而改为直接向员工发放股票。这个将期权文化发扬光大的旗舰企业,充当了期权制度标志性的抛弃者。股票期... ...
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  • 像柳传志那样培养接班人

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    | 2007-10-06
    『天统网』[ceo.ttwv.com]消息: 据2007年9月4日的《现代金报》报道:“宁波家业长青民企接班人专修学校”第二期家族企业接班人专修班正式开学了,18位富商子弟将在此学习“修身立志”、“创业兴业”等课程。 ... ...
    [阅读全文] [我也写一篇我也写一篇]
  • 如何成功的实施培训?

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    | 2007-10-06
    市场的竞争就是人才的竞争,培训作为提升人才技能的重要工具,被越来越多的企业重视,但是如何让人员从每场培训中受益,如何让制定好的年度培训规划/计划落实实施,成了许多培训组织者头疼的问题,因为培训实施中... ...
    [阅读全文] [我也写一篇我也写一篇]
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