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关键字:广东华龙集团 管理 企业管理 运营管理 公司管理 不仅如此,华龙原注册地点、办公场所——阳江市上坑路7号已被拍卖,且公司在阳江市的其他资产,如金沙湾大酒店、华龙船排厂等即将面临被拍卖。 据华龙2006年年报显示,公司海洋养殖、海洋捕捞、海洋修理、网络服务2006年各项收入和成本均为零,其主营业务显然已停顿。 华龙独立董事彭育新表示,华龙经营不太正常,担保、负债太多,主营业务大概在两三年前就已停掉,自己也有近半年没有出席公司董事会了。 广东海洋开发研究中心主任窦黑铁认为,华龙的破产并非出于行业原因,相反广东省仍有相当一批海洋产业公司经营不错。“如果经营从种苗到成品加工配套的话,还不至于破产,像这种连续三年亏损的情况,很有可能是出于自身经营和股权上的问题。” 重组流产 华龙曾被认为是 “拿着一堆乱资产上市”,其2000年底的轻松上市至今仍为业界诟病。 据业内人士表示,当时广东省有一批上市指标,华龙通过关系拿到指标并包装上市,而广东发展银行阳江市分行的一笔6000万元贷款在促成其成功上市上功不可没。 广发行阳江分行和华龙第一大股东长发度过一段蜜月期后,由于巨额贷款逾期未还,到了2002年底,阳江分行向法院申请冻结了长发的17.32%股权,以保全财产及追回债务。 2004年12月,经营地产的广州市福兴经济发展有限公司 (下称福兴)以每股2.20元,共计6642万元的价格拍得华龙3015万股股权。 “但是进入华龙后,福兴很快发现它庞大的债务,主营业务几乎停滞,是一个烂公司。”知情人士表示,“福兴很恼火,认为是银行欺骗了自己,而银行担心事情败露,就答应福兴通过股权质押取得贷款——这等于是把股权全部套现走了。”
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