关键字:案例分析 擦车 创业 管理 企业管理 运营管理 公司管理

    创业资金是不是越多越好?答案可能和大多数人理解的截然相反:也许资金少一点,更容易让你成功。
   
    创业时所采取的定位,是不是瞄准的客户,越多越广泛越好?因为毕竟东方不亮西方亮,你不来买他来买嘛……可能还是错!往往小资金创业,瞄准的客户群,越窄、越小众,才越容易脱颖而出,获得生存和发展的机会。

    是不是有太多企管专家告诉你,对一个企业而言,质量第一、品牌第一、研发第一?或者乱七八糟一堆要注意的“第一”?其实,这种知识越多越反动,读得越多,死得越快。因为,完全不同的行业、企业、竞争状态,所采取的策略完全不同。有时候,质量根本不是重点;有时候,根本不必追求“品牌”;有时候,“科技研发”完全不必理会。到底如何判断呢?就要学会知道什么是“尺子”,什么是“视野高度”,具体情况、具体问题、对症下药,才能获得创业的成功!

    价值主张

    有个小家伙开始创业了。说起这个小家伙估计会让很多人心酸,真的是一穷二白、家徒四壁,几乎就是“零”资金创业。要说综合起点,我几乎敢打赌,这个小家伙比99.9%创业的人都低。不信?我问你,一般创业的人,是不是该有资金?没有资金是不是该有资源?没有资源起码团队要有吧?而我要说的这个叫“愚公”的小家伙,几乎什么都没有,他有什么呢?擦车布!

    我是个懒人,从不会自己擦车。愚公给我擦车,已经两年多了。他原来是附近一个修车行的擦车小伙计,那个修车行破破烂烂的,平时我肯定是不敢把车放在那里修。不过这个破烂修车行有擦车业务,我从小区出门几百米就到,所以就经常在这里擦车。

    不知道是修车行的老板烂赌呢,还是房屋租期到期了,反正后来倒闭了。这个勤快小伙计愚公,也就失业了。

    愚公虽然勤快,但学历低,除了擦车飞快外,似乎也没有一技之长——就这样,还能创业?嘿嘿,要么怎么说“天无绝人之路在脚下,塞翁失马安知非福如东海”呢?这次倒霉的失业,倒成了小伙子人生的最大转折点。

    愚公家在农村,北京也没亲戚,突然一失业,最大问题就是:吃什么?靠山吃山靠水吃水,还接茬儿擦车吧!所以——

    某天,就在我们楼下地库里我的停车位,我见到他了。我每天回家时间不固定,看来他等我有一会儿了。

    愚公满脸堆着生硬的假笑,向我打招呼:“老雕哥,好久没见啦!”

    “哟!是你呀!原来是你呀!最近干嘛呢?”我当时根本没记住他叫什么,所以赶紧打马虎眼。

    “哎呀,就是失业了啊!您看,我继续给您擦车吧?您以前平均一周擦一两次,一次十元钱,一个月擦车差不多花五六十元。但您现在如果给我每月一百元,我就天天都给您擦,保证您每天早晨出去时,车都是锃光瓦亮的!我还每星期都给您打蜡一次……关键是,您不必再花时间去洗车行等车擦好。我给您擦,都是半夜在您的停车位上擦,您一分钟都不用耽搁,就能每天早上都开着光鲜的靓车啦!”

    别说,他这最后一句话,完全打动了我。

    我几乎没思考,就把一百元给了他。

    后来我才知道,这小家伙最开始没饭吃,用这个方法招揽我们这个小区地库车主时,50元一个月就给擦!没饭吃嘛!哈哈,不过,就算再笨十倍的人,只要发觉其实还有涨价空间之时,都会毫不犹豫出手的。

    所以没多久,愚公的擦车费,就从每月100元又提高到了150元。

    没办法,特定环境就是:住在我们这个小区的人,确实都是高收入。大约十栋楼,一千几百户,二千多辆车,逛一圈,和名车博览也差不多少。奔驰、宝马、奥迪、凌志、路虎、保时捷等几个牌子差不多占了一半,这就直接导致一个结果——这些车主,对时间的珍惜程度特别高。谁都愿意每天早晨开着擦得锃亮的车出门,可谁也不愿意真的每天去擦车等待那十几二十分钟。这时,愚公的服务,就绝对物超所值,150元一个月,简直太多人乐于接受。

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