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关键字:案例分析 同事 炒鱿鱼 利益分析 职场 事件介绍： 前天中午下班的时候，业务副总在进餐的路上碰到我，他说他下午有事情会不在办公室，请我帮助他回复以色列客户一个案子的邮件，讲完这个后，他突然问我，某某两个怎么样，我也没有多想，就委婉地说了我的看法：一是沟通能力太差，二是技术能力太差；业务副总马上说，我不在乎犯错误，我看是有没有这个做事的心，如果他们不行，就请他们走，不要站着茅坑不拉屎。我这时才知道后果严重性，也知道是谁向他“告状”了，所以，我马上接着说，这个我曾经有跟您提过，业务副总反驳说，但你没有直接说明，这两个家伙到底怎么样？我知道他是听了别人的“告状”需要求证是不是真实的，所以，我还是委婉说，这个您还是问问王经理的评价，其实，我也知道，到我们经理那里，业务副总一问，经理就会站到副总那边去了，他最怕他了，即使经理不是很想干掉着两个同事。该说的，我已经说，怎么判断和处理，由上面决定，我不在其位不谋其政。下午真的就接到人事的通知，说公司不满意你们，请你们走！ 1.从老板的立场分析。老板之所以突然要干掉这两个同事，是因为他清楚了这两个同事的情况，老板请人是为了帮助他做事情，解决问题，而不是福利机构，养着闲人，更可恶制造麻烦问题的人。如果谁对公司白利，谁都会被干掉。老板就是过去的“皇帝”。这个，从反面讲，之所以老板在要干掉这两个同事之前还来问问我，了解情况，也是因为我对公司老板的“卖命”，他才会相信我。从博弈论讲，相互忠诚和信赖，对双方都是有利的，而相互“背叛”是零和博弈。这是我一个最大职场体会，公司老板也许对自己的付出没有给于相应的报酬，但千万不要消极，还是要积极，如果此环境真的不行了，也只能够另谋高就了。一旦消极下去，成了习惯，那就伤害自己一生。所以，无论怎样，我忠告自己：自己就是老板，不懈地用心做事。
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