关键字:  家具业 挑战 行业管理 家具 运营管理 企业管理制度
 
　　权威人士称，人工、原材料价格、汇率上升、出口退税调低，已削去家具业大部分利润
　　
    “去年底，出口退税率降到11%时，我们的一批订单就不得不放弃了。那些只有两个点利润的单子，没法做了，只有利润空间有三个点的单子，才能留下一个点利润，还能做。现在再降一次的话，我们行业大多数企业能活下来就不错了，不要说利润了。”

　　现在美商都是同时向中国、越南和马来西亚问价，如果我们的价格稍微高一点，订单就跑了。

　　一边是出口成本增加，一边是出口价格难提，所以，“现在只能用以前的利润来养着厂子。”

　　如果把中国家具业看作一枚硬币，那么低成本、高增长、产量和出口称冠全球，是它的正面。附加价值低、缺乏品牌、受外部因素影响大，则是它的背面。正面与背面之间，就是交织着快乐与烦恼的“中国制造”的成长历程。

　　2006年，中国家具业总产值达4300亿元人民币，比上年增长27.1%。其中出口部分达到174.65亿美元，成为世界第一，占全球家具贸易总额的1/5。

　　总量看起来很大，但当4300亿元的大蛋糕分配给5万多家企业时，日子并没有想象的那么好过。

　　更明显的一个大趋势是，中国已经开始改变“重在鼓励出口”的外贸政策，以促进对外贸易的平衡和内部需求的发展，而家具业正好处在调整范围。今年7月1日起，国家对2831项商品的出口退税政策进行调整，家具、木板、一次性木制品等家居类产品出口退税下调了2%，从11%降至9%。这是家具业在连续遭遇国际反倾销调查和人民币升值压力后，在去年9月15日出口退税率由13%降到11%后，经受的一次新的阵痛。

　　从政策角度看，调整是必要的。

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