（http://ceo.ttwv.com/）报道：许多人都在寻找项目,当然是投资不太多的那种，一般来说,刚开始肯定没有多少资金来租用办公室,其实也没有必要,就象马云在苏州网商大会上说的,现在很多成功的企业都是在家里产生的,而失败的企业许多就失败在外表豪华的办公室里。但开办家庭式企业，做自己的老板，听起来容易，但是这种模式在我国现阶段还没有成形。下面是笔者从大量的家庭式企业中提炼出来的一点点经验，和大家一起分享：

    前期计划分析

    若要企业成功，需做好准备工作，也就是一个包括你的目标和需要达到此目标的时间框架的企业规划。

    企业规划的主要条款包括：

    1、你所经营的行业，该行业在哪儿具有发展前景及会怎样影响你的企业的详细信息。

    2、市场分析和研究：确保有足够的企业商品和服务需求者，从而使企业赖以生存。

    3、土地、建筑物及所需设备的说明书，包括地方法规。

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